随笔分类 -  项目管理

软件项目实施问题收集(LastUpdatedOn:2014-11-17)
摘要：本文旨在收集各种软件项目实施问题，如果你有相关经历或者见闻，敬请和大家分享一下！以下是基于我当前认知收集到的一些：一、需求方面：1、 完全无需求文档这一说2、 需求无主次之分3、 和客户无可效及时的沟通途径4、 无需求变更管理，造成开发时需求混乱(eg:一畏地满足客户的新需求,80%结果是个烂摊子)... 阅读全文
posted @ 2010-10-25 13:43 Daniel Chow 阅读(2049) 评论(8) 推荐(3) 编辑
项目总结(2010-8-8)
摘要：1、什么都还不明确的情况下，老板直接死命令2个月要上线。 记得马云说过：一个号的管理者做事应该给下面的人充分的理解。原话不急得了但大概意思如此，可惜我与这样的管理者一直无缘。 记得刚开始时连人员都不齐，我第一天上班什么都不知道，就被老大拉过去做模块拆分，还要当场评估模块需要花费时间，有点哭笑不得。2、用什么样的技术区实现一个商业项目？技术永远只是一种手段，在团队人员都不齐，技术能力完全不了解的情况... 阅读全文
posted @ 2010-08-08 11:39 Daniel Chow 阅读(335) 评论(1) 推荐(0) 编辑
[转]我是如何带领团队开发项目的
摘要：非常不错的文章！收藏了！原文作者: WXWinter(冬) 　最近有不少朋友写信问我一些关于团队开发的问题,由于 这段时间有些忙,没有回复.今天写一篇这方面的文章向大家介绍一下我是如何带领团队开发工作流项目的 　　关于团队建设,项目管理的文章网上已经有很多了,在这里我就不谈这些理论了,直接给大家展示一个我在 项目开发方,后台服务开发方式,前台UI开发方式,后台服务与前台UI对接方式,代码文档,... 阅读全文
posted @ 2010-05-24 23:07 Daniel Chow 阅读(759) 评论(2) 推荐(1) 编辑

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