摘要: 这一次,主要会从团队、项目集、项目组和的敏捷需求三个方面来分别介绍。在团队项目、项目集或企业层面对需求管理成功实施一套精益&敏捷的原则与实践,是一个不小的壮举,它的使用的词汇很有特点,而且显得古灵精怪(用户、故事、Sprint、速率、故事点、篇章、待办事项)。此外,为了更“精益”,经常要求消除或减少 阅读全文
posted @ 2018-02-20 18:46 DaisyYuan 阅读(200) 评论(0) 推荐(0) 编辑