10 2016 档案

摘要:第10章 迭代计划 制定出上一章的成果发布计划,我们可以顺利地将粗细度的故事分配到多伦迭代中。多伦迭代是发布计划的进一步激化,但只在迭代即将开始的时候才开始做迭代计划。为此,迭代计划会议必不可少,客户以及团队的所有人员都要参与其中。在这一过程,各个人员仔细讨论每个故事,从故事中分解出任务,开发人员承 阅读全文
posted @ 2016-10-30 17:32 YangLna 阅读(275) 评论(0) 推荐(0)
摘要:第七章 优秀用户故事准则 经过前几章的学习,我们已经了解了什么是故事,如何拖网式捕捞以及编写故事,如何识别关键的用户角色以及验收测试在其中的作用。除此之外,我们还需要了解一些额外的编写优秀故事的准则。为了确定故事,我们需要从每个用户与角色使用系统的目标开始考虑,通过将目标细化,我们就可以以此衍生出更 阅读全文
posted @ 2016-10-23 18:02 YangLna 阅读(198) 评论(0) 推荐(0)
摘要:课堂讨论 分组:四人一组(祖浩然、陈鹏、李国帅、刘洋) 内容: 讨论无纸化考试系统的利益相关者并进行描述,并撰写项目目标(目标、好处、度量标准) 将课堂讨论记录、利益相关者描述以及项目目标汇总成一篇博文,博文题目为软件需求与分析课堂讨论一,截止时间(2016-10-21日下午18:00) 课堂讨论记 阅读全文
posted @ 2016-10-20 21:53 YangLna 阅读(215) 评论(0) 推荐(0)
摘要:第四章 搜集故事 从前面几章我们可以了解到,要想做到尽可能完整的了解用户的需求,用户故事将会是一个不错的选择。在一些原来的书本上,我们了解到可以使用“引出”、“捕捉”这类方法来获取故事。但是这是明显错误的,因为需求本来是不存在的,或者说是,用户只知道一个大概,而不能详尽的想到每一处细节。所以这种单纯 阅读全文
posted @ 2016-10-16 21:33 YangLna 阅读(508) 评论(0) 推荐(0)
摘要:第一章 概览 软件需求是一个沟通问题,文章一上来就阐明了这个观点,这是软件需求与分析的重点。一个项目的成功取决于许多东西,但是最基本的就是开发人员要理解客户的需求,而弄清的唯一途径,也就是沟通。我们需要协同来完成任务,这就意味着,任何一方都不能在这一过程中保持绝对地位。为了确保能在客户那里收集到足够 阅读全文
posted @ 2016-10-02 22:47 YangLna 阅读(738) 评论(0) 推荐(0)

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