软工小结

　　第一次阅读作业：http://www.cnblogs.com/DXdx/p/4027719.html

　　关于《No Silver Bullet》的感想：http://www.cnblogs.com/DXdx/p/4088416.html

　　

　　之前在阅读《No Silver Bullet》的时候，曾经谈到了“开发的部分必须要与其他接口保持一致”，并且我们团队也决定在开发过程中努力做到这一点。但作者把它列为软件工程中最困难的部分之一是有道理里。在开发时，按接口来设计功能本来就给开发人员带来了限制，增加了难度。而有时发现接口统一了，功能却无法实现。

　　在开发过程中我们遇到了这样的问题：成员A写好了一个循环，每一个循环将一个网络图片的url放入数组中，这样可以再一个可滑动区域显示所有图片。成员B则负责写一个函数，每一次函数调用，返回一个图片的url。当代码集合在一起后，却发现无法正常显示。原因是函数需要异步访问网络，时间较长，但循环已经结束了，第一张图片的信息才返回。最后两人不得不重新修改程序。

　　在软件开发过程中，我们要同时和人和机器来打交道，必须两面都处理好。这就要求我们需要大量的开发经验，深刻的了解我们所用的工具的特点。在这样的基础上，我们才能更好的确定接口。通过开发，我也意识到所谓的一致性并不是简简单单的参数间的一致性，可能会涉及到更多的东西。

　　

　　下面谈谈我在整个课程中的收获：

　　在需求方面，我们要考虑什么是我们的“杀手功能”，这是能让我们的产品脱颖而出的关键点。对于一种并不新颖的应用（比如我们做的美食应用），如果不做大量的调研，便很难再挖掘出用户还有什么需求，也很难做到创新、亮眼。

　　设计阶段，在设计任务时要综合成员的能力、时间、热情、任务难度等方面。

　　实现阶段，团队成员需要互相设计好接口，并且遇到问题及时反映。

　　测试阶段，学习了多种测试方式，可以利用现有的工具进行测试。

　　发布阶段，发布之后要及时进行总结，争取在下个阶段做得更好，

　　维护阶段，保持接口的稳定性，定期测试，获取用户的反馈，完善应用。

　　

　　我们是一个临时的团队，但其实都谈不上是一个真正的团队，团队中PM，开发人员和测试人员的界线很模糊，因此也产生了一些疑问：

　　团队PM的需要怎样的技术水平呢？PM需要对整个代码框架了解到什么地步么？开发人员自己做测试和专业的测试人员进行测试有各有什么优点呢？

　　这也需要我进行更多的项目的锻炼，去实习，去实践，在开发过程中了解这些内容。　　

 

　　在开发过程中，我们遇到了许多困难，最初的热情感觉也已经逐渐被复杂的实现和种种的问题渐渐磨光。但整个团队一起坚持了下来，做出了足以令我们满意的产品。这是我第一次作为团队的一员进行开发，除了软工的知识，在开发过程中去认识自己的长处与不足，去认识并明确自己在的团队中的定位，这也是整个课程带给我最重要的收获之一。