最重要的不是你认识多少个人,而是你认识多少种人
创业核心的团队要由两部分人组成,老班底,就是强关系。必须得有各个新的细分行业大牛,就是弱关系。强关系和弱关系混合的团队又有创新,执行力又好。
乔布斯讲的也是多样性,创新不是创造全新的事物,而是把不同的事物关联起来合成新事物。
当我讲社群的时候,我讲的是产品型的社群,这个社群不是空的,必须得建立在产品之上的。当我们讲超级连接者的时候,你本人必须得是一个实力型的连接者,本人必须得有独到之处才可能跟别人建立这样的超级连接。
聚焦新行业、新模式、新公司、新人物
社会阅历和生活实践少了,容易钻入空洞和抽象理论的漩涡