一学期软件工程课的总结感想——李忠(10061185)

经过一学期的软件工程，做了两次结对编程，两个阶段的团队作业，也算是体会到了软件工程的一个过程了吧，下面是我的一些总结感想：

（1）要带领好一个团队必须要有一个明确的奖惩制度。这学期我担任我们小组的组长，觉得带领一个团队做项目和打仗应该是差不多的，打仗没有军法的话，士兵就不会听指挥，团队里，各位组员性格不一样，只有明确的奖惩制度才能让组员按时完成任务，就像我们小组的评分标准里写的那样清楚，什么是要扣分的，什么是要加分的。

（2）个人能力是很重要的。如果自己能力不行，在组里会受到组员的小看，所以自己必须努力提高自己的能力。

（3）一个项目的框架设计必须要设计好。框架设计好不仅是为了使得分工变得容易，而且也是为了“敏捷开发”，当需求变化时能很容易的做出相应的项目改变，而不用推倒重新再来。

（4）注释是很重要的一部分，对于一个项目来说。我们小组M1做的项目，到M2和另外一个小组换了项目，他们的注释好少，我们看明白他们代码就花了好几天时间。

（5）项目的测试时间必须留长一点。一个项目做下来，其实测试用的时间最多了，测试出不合适的地方，就要回到前面去更改设计，所以要做好一个软件，测试时间必须足够。