产品运营应该如何工作

今天来聊这样一个新话题，产品运营；

聊之前我先说说我们这里聊的产品运营是什么.

一出现运营的字眼，大部分人会觉得这会和产品人员没关系，但是其实不然；

我认为运营的几个大类里面主要是市场运营(专注于推广,如微博营销)，用户运营(引导用户行为，如网易的神贴)，内容运营（吸收采购内容等），商务运营(跟进ToB合作)，社区运营(活动，用户社群等)，但是这个里面没有产品运营，那么产品运营到底是什么

产品运营涵盖以上所有的运营，不过这是广义的产品运营，狭义的产品运营是在产品团队中（著:非运营团队）担任望风眼的角色，通过产品使用/售卖情况得出运营优化建议，运营工具体系建设以及新产品策划提案的角色.

今天我们要聊的就是狭义的产品运营.

一个产品运营应该干好哪些工作：

1. 建立完善的产品数据评估体系

整体数据：拿一个最通用的用户账号产品举例，每天的保持登录用户的登录率是多少，用户通过哪些终端设备登录进来，每个设备对应的产品入口的登录转换率怎么样，多个登录方式可供用户选择用户偏好情况是什么样的，登录用户平均多久会来产品里面消费一次，一次消费多长时间，消费的场景是什么样的，碎片时间？娱乐时间？（这里的消费非特指充值消费，如用户看一个免费视频也是一种消费）

喜欢转换漏斗数据：一个用户再想进行评论/弹幕发送时,点击了引导的弹窗登录按钮，进入登录方式选择页面，选择了登录方式后到第三方进行登录，再跳回来APP，到在APP里面登录完成，这整个过程是一个完整的漏斗数据模型。