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学习任何东西都没有捷径的,汗水、态度、方法才是需要考虑的。

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2004年3月12日 #

摘要: 做项目的总有成功和失败,成功了需要总结,失败的更需要总结。以下要说的一个 Case 是我经历过的一个失败的项目,写出来,大家指点一下。首先介绍一下背景,这个项目的客户是企业内部顾客,应用的范围是为用户收集第三方的意见与建议提供一个渠道和工具,并给 Manager 层的领导提供必要的信息视图,以方便直观地掌握问题的种类和问题的数量。项目在启动以前,用户曾打过我谈,说他们在别的分公司看到了一套系统,非... 阅读全文
posted @ 2004-03-12 11:19 popcode 阅读(784) 评论(1) 推荐(0) 编辑

摘要: 年后换了家新公司,到新公司的第一项目在3月1日开始测试,这是一个WEB项目,算是比较小的项目,项目由3个人(包括我)开发,开发周期才一个工作周。这个项目在没进公司前就开发过的,后来不符合客户要求,结果选择了重新开发。 在测试期间,出现了一些不应该出现的问题,如:Session的命名,3个人用了2种命名方式,像一个单位的ID,一个是用Session["comid"],我和另一个则用Session["... 阅读全文
posted @ 2004-03-12 11:17 popcode 阅读(740) 评论(1) 推荐(0) 编辑