Milestone 1 Postmortem

在本周二的高级软件工程课上，我们展示了产品Alpha版本。虽然我们基本上实现了在Specification里制定的功能，但事实上这个版本不能算是一个Alpha版本，只能算一个Demo。

在周三，我们又开了一次会，总结了整个Milestone 1的经验教训。

由于这次任务是提供一个网络服务，而这方面只有李博杰曾经接触过，其他人甚至连开发用的语言都不甚了解。因此在M1的前两周，大家都无从下手，只能学习一些基础知识，到后来大家的干劲都不高了。

另外大家在组里的事情都很多，有些组员的mentor似乎还很push，因此很难保证每天都有时间投入到软件工程上来。所以经常出现连续几天没有任何成果，到某天从早到晚工作，把时间补回来。我们最后展示的Demo事实上也是李博杰前一天晚上熬了个通宵，放了个大招。

对于TFS的使用，我们也不够深入，甚至还有人到现在还没有登陆过TFS。TFS上的任务也都流于形式，没有人能够充分利用TFS的优点，提高开发效率。

最重要的教训就是组员之间的交流不够到位，比如遇到问题的时候，都喜欢自己上网找，捣鼓半天，花了很多时间解决了之后，才发现其实是一个小问题。Daily Scrum的效果也不好，作为技术骨干的李博杰的作息时间太难以捉摸，经常不参加Daily Scrum，导致大家都不来参加了。

综上所述，我们的Milestone 1是失败的，由各种主观的或者客观的原因导致。因此为了不在Milestone 2里重蹈覆辙，我们一致决定了一些准则：

1. 调整自己的生活状态，养成良好的生活习惯，崇尚健康的生活方式，提高团队的工作效率。

2. 积极使用TFS，做到经常更新自己的任务状态，虽不要求每天更新，但至少要隔天更新一次。

3. 由于大家很忙，不能保证每天都能花时间在软件工程上，因此Daily Scrum的意义不大，我们决定每周一和周五开会，用于确定每个人的工作状态以及讨论大家遇到的问题。

4. 加强交流，一旦遇到什么问题就主动联系其他组员，特别是遇到发现自己花了很多时间的问题的时候，一定要找其他人交流。