我所认可的新同事

在项目的过程中，总会有人走有人来，什么样的人能很快的融入角色、融入团队为项目团队创造最大的价值呢？就组建学习型团队对新同事要求做以下分析。

1、态度：
     态度决定一切。对工作负责，对自己的劳动成果负责的人能够很快融入团队，同时能够快速学习不同的业务知识。一个报有好高骛远，不能脚踏实地态度的人肯定不能严以律己，积极沟通学习，自然也不会得到其他成员的认可。

2、沟通
    适度的沟通可以融合团队，加快项目进度，提高自身技术和业务能力。
    这个问题在研发型团队中很突出，很多人都坚信沉默是金，新同事更是如此。殊不知，这样对项目和团队都会产生很多不好的影响。所以，不管事技术问题、业务问题，生活问题都可以拿出来和大家沟通，人性是向善的，相信大家都会“送人玫瑰手留余香”。

3、合作
     现在的社会是一个讲究协作的社会，很多工作都需要大家一起完成。即便你很牛，也要懂得与团队的合作，只有通过不间断的和合作才能更快的融入团队，才能使团队的力量大于每个人力量的总和。

4、学习力：
     当今社会是一个日新月薪的竞争社会，学习力就是竞争力。对于研发人员更是如此，新技术、新理念层出不穷。只有拥有学习力才能保持强劲的竞争力。学习力强的人也能较快的融入团队。

5、基础能力
     作为研发人员基础能力主要有技术能力和综合素质能力。这个大家都理解的，不用过多的解释。

     技术具有可塑性，所以在此并不过分强调技术能力。以上几个方面需要自身的积累和沉淀，如果积淀的不够就有可能不会成为有用之才。