摘要： 因为一些特殊的原因，我成了一名项目经理。我一直觉得如果做好外围的事情，让用户不再经常性的打扰我的组员，那么首先有了一个良好的环境。做好项目的沟通，对项目需求进行过滤，尽可能使我的组员不为需求而压力太大。其实我是一个不称职的项目经理，技术不牛，管理也不是很在行。因为自己是一个比较怎么说呢？天真的人。做好自己的工作是很必要的，结果。我突然发现我完全无法扭转项目组成员对项目的想法，大家都很不在乎。反正项目就这样，什么事情有项目经理，有公司。我不知道作为项目经理，是否应该监管每个人的考勤，做事。 听着每个人的抱怨，我想，我是不是该离开了呢？离开这个我不适合的岗位？其实我更想做一个程序员，每天co... 阅读全文