可口可乐鲸吞汇源 谋求国内果汁霸主(纽约时报)
作者: wangding263 链接：http://wangding263.javaeye.com/blog/237169 发表时间: 2008年09月04日
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可口可乐鲸吞汇源 谋求国内果汁霸主
By DAVID BARBOZA & REUTERS
Published: September 3, 2008
Christopher Wang & Jane/译
上海-星期二,可口可乐公司宣布拟以24亿美元的价格收购中国最大的饮料制造企业之一，扩大其在我国迅速发展的饮料界中的地位。
被收购的对象就是中国汇源果汁。假如它被收购完成,在这个美资大举进军中国的食品和饮料工业时候,这将是至今最大的一起外企对国企收购交易。
高盛公司(Goldman Sachs)现在拥有中国两家大的肉食品公司的主要股份。而在今年的早些时候,美国最大的肉类制造商--Smithfield食品公司收购了中国一家农产品公司的股份。其他的如麦当劳,肯德基,必胜客和星巴克等公司也开始在中国大举的扩张。
可口可乐公司在中国也迈出大举进军的步伐。星期二早上,它在香港公布了这起对汇源的交易，可口可乐称其为“中国一个历史悠久的成功果汁品牌”。总部位于亚特兰大的可口可乐公司，欲以179.2亿港元，或每股价12.20港元收购汇源集团。 可口可乐公司给出的价格是汇源上周五停牌前4.14港元每股价的三倍。
“汇源公司在中国是一个悠久而享有盛名的品牌饮料集团，对可口可乐公司的生意是非常有帮助的。”Mthtar Kent，全球最大的饮料公司---可口可乐公司的行政总裁说。
汇源总部位于北京。它在2007年创造了3.8亿美金收入,被公认为中国最大的果汁(橙,苹果和梨)饮料制造商之一。这笔交易使汇源目前在市场上非常抢眼。
可口可乐是北京2008奥运的官方赞助商,并在北京今夏进行大肆宣传推广。每年这个公司大约能在中国卖出10亿瓶可乐,雪碧和美汁源橙汁也销量不错。
今日的中国,食品价格在飞涨,部分原因是由于快速增长的中产阶级，他们更多的转向了现代的超市和快餐店。
但是在中国,由于政治和物流运输方面的问题,仅有为数不多的食品和饮料公司是民营企业。
汇源就是这些公司中的一家。成立于1992年的汇源在全国拥有31家饮料工厂，并且已经在中国最大的城市如北京,上海建立了非常稳固的根基。
在过去的几年中,汇源的销售额增长了整整一倍。
2007年,汇源在香港上市,但是就在这一年中,其股价随着中国和香港股市大幅下跌。当可口可乐放出自己的收购报价后，汇源的香港股价飙升超过164 ％,达到每股10.94港元,近三倍于原来的4.14元。
“这是一个重大的交易,也是一次有意思的交易,因为他首先是一起对香港上市公司的收购案”,纽约威嘉国际律师事务所的中国合伙人史蒂芬•翔,曾经参与过2005年联想对IBM个人电脑业务的收购，他这样说道。“但是由于中国新反垄断法,这起收购很可能必须要经过中国政府的同意才能进行下去。”
汇源说，根据AC尼尔森的调查,它拥有约46%的中国新鲜果汁市场，而且它的饮料产品已经出口到了30个国家，包括美国和日本。
杰夫沃尔什，可口可乐公司发言人在香港表示，汇源的年复合增长率在过去三年为31 ％，而中国果汁市场的增长约为12 ％一年。 “这对我们中国的业务来说是如此互补 ”沃尔什先生说。
全国最大的纯果汁生产商，汇源果汁集团，其23%的股份由法国食品生产商达能集团所有。“两间公司都属同一业界，特别在中国这个庞大的市场里，可口可乐公司若要建立新品牌，需要付出相当的努力。”大福证券集团营业董事杜冠雄说。
达能,法国食品巨头,拥有汇源较大的股份。可口可乐公司表示,达能和其他大股东已经同意卖出它们大约占这家果汁公司三分之二的股份。可口可乐公司会收购其所有的发行股份，债券和期权，并拥有其控股权。
然而达能在中国的经验的也昭示出这些交易背后的隐患。
现在,达能正在同中国最大的饮料企业——娃哈哈展开激烈、高调的法律大战,为的是谁能够最后控制两家公司的合资企业。
相比可口可乐25亿美元的出价,仅仅只有少部分西方企业对中国企业做出更大规模的投资,而且他们中大多还涉及银行,专门跟踪中国收购和合并案的Dealogic这样说道。
举个例子,苏格兰皇家银行,美林证券联合几家竞购者,在2005年中国银行首次公开招股时,向中国银行投资31亿美元,并获得了该银行10%的股份。
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作者：
Chris Wang
出处：
http://chriswang.cnblogs.com/
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