是时候引入一些Kanban的实践了
摘要：
先介绍下背景，我所在部门负责公司一个产品的开发工作，其在上海有2个正在使用scrum框架的团队，其中一个主要做大规模的新功能的开发，另一个，也就是我所在的团队，主要关注小的改进和缺陷修复，特别是一些紧急的需求和bug。(对像这样长期区分团队职责的方式，个人有些不同的想法，但这并不在我现在的影响范围，也不是这次我们关注的范围。)一段时间来，我们经常发生这样的情况：在产品签单或上线过程中会提过来一些很... 阅读全文
posted @ 2010-09-02 15:47 丹青心 阅读(363) 评论(0) 推荐(0) 编辑
