摘要：
9月3号到9月7号，部门到泰国华欣offsite meeting。其中有两天是Daniel Teng给我们做的敏捷培训，很多人本以为培训就是老师讲，我们听，结果完全不是这样，那两天都是需要每个参与者积极参与，完全没有打酱油的机会。 9月4号是敏捷培训的第一天，主题是欣赏式探询（Appreciative Inquiry），以下简称AI。什么是AI 传统上，当一个组织反省过去时，总是去总结出过去做的不好的地方，避免以后再犯。而AI反其道而行之，它聚焦在过去做的好的地方，继续强化。——这就是“欣赏式”的意思所在。（AI focuses on increasing what an organi... 阅读全文
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如何增强Scrum Teams之间的协作（二）——Feature Team的挑战
2010-05-19 20:59 by 菜阿彬, 1008 阅读, 收藏,
摘要：
上文提到，对等的Feature Team，比有专属的Maintenance Team的划分方法更有优势，然而，天下无免费午餐，在废弃专属Maintenance Team，组建对等的Feature Team的过程中，也会有不少的挑战需要面对。 一，需要团队成员有更广的技术知识和产品知识。尤其是对从Maintenance Team转移到Feature Team的成员来说，很可能需要加强对产品知识的学... 阅读全文
如何增强Scrum Teams之间的协作（三）—— Product Owner Council（PO委员会）
2010-07-25 21:21 by 菜阿彬, 945 阅读, 收藏,
摘要：
众所周知，Scrum Team里只有三种角色：Product Owner，Scrum Master，Team Members。因此谈到多个Scrum Team之间的协作时，CounterPart之间的协作问题就会顺理成章地浮现出来。本文先谈谈Product Owner之间的协作。 如果在一个产品团队，不同Scrum Team的PO连对方最近的Sprint做了什么功能都不知道，那他们显然缺乏最基本... 阅读全文
关于Automated Acceptance Testing Tool的讨论
2010-03-09 22:14 by 菜阿彬, 745 阅读, 收藏,
摘要：
最近国外博客上掀起一场关于Automation Acceptance Testing Tool的讨论。如果没听过这个词，这里是简单介绍：它是指一份可执行的需求文档，有很多名词：Acceptance Testing, Story Testing, Bahavior driven development。讲的大体是同样的意思。要让需求文档（或者验收文档）可以执行，当然需要工具，最著名的大概是Fit/F... 阅读全文
请不要代替你的团队思考
2010-03-30 21:35 by 菜阿彬, 530 阅读, 收藏,
摘要：
本人所在公司使用Scrum好像已经2年多了，可现在的状况跟2年多前刚使用Scrum时的情形还差不多，甚至是倒退。这种现象本身就是个问题。敏捷精神的本质我认为在于“持续改进”，这改进包括对使用Scrum方式本身的改进。如果一个公司在2年里始终以同样的方式来使用Scrum，我想Scrum/Agile社区不会把它当做自己的一个成员。 更何况是倒退，以我所在团队为例，情况是怎样... 阅读全文
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