[文摘]薪酬预算与控制
摘要:
薪酬预算有两种参考:一种方法是“自下而上”。从企业的每一位员工在未来一个薪酬的预算估计数字,计算出整个部门所需要的薪酬支出,然后汇总所有部门的预算数字,编制为公司整体的薪酬预算;第二种方法是“自上而下”,先由公司高层决定公司整体的薪酬总额与加薪幅度,然后分解到每一个部门,确定各部门的薪酬总额,各部门根据部门薪酬总额与员工的特点再分解到每一个员工。这样就有两种不同的薪酬总额与部门总额。如果这两者的差距过大。就进行相应的调整。 阅读全文
posted @ 2007-10-08 18:08 Neo0820 阅读(1364) 评论(0) 推荐(0) 编辑