机会成本模型

原理

机会成本模型原理基于一个核心概念：在面临多方案择一决策时，被舍弃的选项中的最高价值者是本次决策的机会成本。也就是说，当我们选择一个方案时，我们同时也放弃了其他所有可能的方案，而这些被放弃的方案中价值最高的那个就是我们所付出的机会成本。

出处

机会成本模型最初由奥地利经济学家弗里德里希·冯·维塞尔（Friedrich von Wieser）在其《自然价值》一书中提出。后来，这一概念被广泛应用于经济学和其他学科中。

定义

机会成本定义为：为了得到某种东西而所要放弃另一些东西的最大价值。在面临多方案择一决策时，被舍弃的选项中的最高价值者是本次决策的机会成本。换句话说，机会成本就是当我们选择某个方案时，所放弃的次优方案的价值。

引伸义

机会成本的引伸义在于提醒我们，在做决策时不仅要考虑当前选择的直接成本和收益，还要考虑因选择当前方案而放弃的其他可能方案的成本和收益。这样可以帮助我们更全面地评估决策的优劣，从而做出更理性的选择。

优缺点

优点：

1. 全面评估：机会成本模型考虑了所有可能的选择方案，从而能够更全面地评估决策的优劣。
2. 理性决策：通过比较不同方案的机会成本，可以帮助决策者做出更理性的选择。

缺点：

1. 难以量化：在某些情况下，机会成本可能难以准确量化，因为涉及到对未来收益和损失的预测。
2. 复杂度高：当选择方案较多时，计算机会成本需要考虑多个因素，增加了决策的复杂度。

使用场景

机会成本模型适用于各种需要做出选择的场景，包括但不限于：

1. 投资决策：在投资选择中，机会成本可以帮助投资者比较不同投资项目的预期收益和风险，从而选择最优的投资方案。
2. 教育决策：在教育决策中，机会成本可以帮助个人或家庭比较不同教育路径（如攻读硕士学位、直接工作等）的潜在收益和成本，从而做出最适合自己的选择。
3. 资源分配：在企业资源分配中，机会成本可以帮助企业决策者评估将有限资源投入到不同项目或产品中的潜在收益和成本，从而做出最优的资源分配决策。

图例