12 2011 档案

项目管理沙龙第十一次聚会纪要--当敏捷没有共识的时候
摘要:项目管理沙龙第十一次聚会纪要本来这次聚会要讲一下项目管理的流程概貌,同时对第一个阶段进行一次试探性的深入探讨。可惜这次缺席人数太多,变成了“锵锵三人行”,原定想要谈的内容,也就弱化了。其实每周一次的沙龙,并不需要太多的负担,就当是每周一次的茶会吧,大家紧张了一整周,放松个90分钟,也是应该的。不过“三人行必有我师焉”,只要有意愿,肯定能够谈出新话题来。今天分享的知识是“Dreyfus模型”,全称是“Dreyfus技能获取模型(Dreyfus Model of Skills Acquisition)”,是两兄弟研究人工智能时候得到的成果。这个模型把人对知识的学习过程分为几个阶段:新手(Novic 阅读全文

posted @ 2011-12-30 00:45 老翅寒暑 阅读(1534) 评论(4) 推荐(2) 编辑

项目管理沙龙第十次聚会纪要-AOM项目的敏捷实践
摘要:项目管理沙龙第十次聚会纪要会议一开始,就有人跟我们分享了一个名词,“分析瘫痪”,意思是不断地追求完美,结果始终在设计状态,无法到下一步去。详细可参考这个 http://hi.baidu.com/parad1se/blog/item/8724472a71b87e25d52af1a3.html 和 google。与会者都有同感。而破解“分析瘫痪”的诀窍,就是“敢于行动”,因为人就是在不断的错误中学习并改进的,不犯错,当然也就谈不上改进了。如果用沙龙常用的术语说,那就是“敏捷”。今天的敏捷话题是分享AOM的敏捷过程。AOM是一个基础平台产品,在实施敏捷之前,采用周计划的模式来管理,即每周定制计划,组 阅读全文

posted @ 2011-12-27 00:53 老翅寒暑 阅读(1889) 评论(0) 推荐(0) 编辑

项目管理沙龙第九次聚会纪要
摘要:项目管理沙龙第九次聚会纪要前不久在腾讯举行了2011敏捷大会,但是因为加班或者报名的原因,沙龙里只有一个人参加了敏捷大会,所以本次聚会由夏勇分享参加大会的心得。对大家印象比较深刻的首先是雅各布森给出的一系列敏捷卡片,我们拿到的这一系列卡片有四组,基本覆盖了敏捷过程的方方面面,对于敏捷过程的指导作用还是比较强的。所以我们决定接下来将这个卡片电子化一下,让每个人都可以看到。QZone的产品经理的演讲还是挺让人感兴趣的,他号称是QZone每周五天可做到约二十次发布。在这种情况下,如何保证项目成果的质量稳定,是需要一定的水平的。QZone前台使用php,后台使用C++,所有模块集中发布。他们有一个专门 阅读全文

posted @ 2011-12-08 22:57 老翅寒暑 阅读(1561) 评论(1) 推荐(2) 编辑

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