调查与评论：现在真的是所有行业都面临洗牌吗？为什么？

昨天和已经出来自己做的前同事聊天，谈到行业洗牌的问题的时候，突然想到了一个问题：现在是不是几乎所有的行业都面临一个市场重新洗牌的问题？至少在我们从事的银行、证券、基金、保险业都是如此，不知道其他行业的情况如何？为此我想请目前正在做其他行业的朋友谈一下自己的看法。

另外，中国软件业发展已经经过了20多年，整个世界软件业的发展也将近60年了。目前因为互联网的推动，以及目前网络经济的进一步成熟，整个软件行业也在面临着巨大的变化和发展。中国的软件业面临的变革压力尤其巨大，用“山雨欲来风满楼”来形容决不为过。在中国软件企业的生产和营销方式上，我看到了如下的两种差异，首先是开发方式的差异：

1。目前大部分企业重市场不重视技术，重时间不重视质量的短视软件开发方式。

这个我想不用解释太多，市场部只要“快”出活，快收款。公司只管售价，却忽视了后期维护成本。结果最后是软件没有做好，款也没有收全，还要继续拖着维护。客户那边需求一天三变，焦头烂额。结果是双输！

2。真正产业化的以成本为核心的软件开发方式。

软件企业不仅是只听话，也会给客户相应的建议和意见，搞明白客户的真正需求，从效益成本的角度力争达到双赢。

其次是软件市场营销方式的两种差异：

1。客户是绝对的上帝，无条件服从客户的所有要求。我把它总结为“卖艺又卖身”的营销。

所有客户的需求要绝对满足，哪怕客户一天三变，不仅如此，甚至给客户装、修电脑，更恨不得去帮客户打酱油。左一个免费右一个折扣，以千方百计绞尽脑汁取悦客户为己任。

2。客户不是绝对的上帝，在客户和公司成本中找平衡点。我把它总结为“卖艺不卖身”的营销。

一切按照商业规则行事，所有合作基本只局限于商业范畴，目标是寻求共赢。比如某些外资背景的国产企业。

我现在想知道的是：中国目前如果真的所有行业的软件都面临着市场的重新洗牌的话，其根源是不是两种软件开发/营销方式的斗争。如果真的是两种方式的斗争的话，那么中小软件企业如何来尽快适应并完成这个转变？

再进一步，现在软件可以开源，中小软件企业的管理制度和方法能不能开源？我们博客园可以做什么贡献？

当然也正如网友所说“目前软件企业都处在温饱状态，眼前利益为重，让他们花一个钱都难”，但是我现在不仅在讨论目前中国软件开发的现状问题，而且我们还要试图来探讨它未来的发展和方向。现在社会发展不仅是适者生存，而且是“智者生存”，而“自知”是“智者”的基本素质。作为一个程序员，要继续发展的话，我们不仅要“自知”，而且要“自省”，“自知”让我们知道自身的缺陷，而“自省”则可以让我们从失败中寻找真理。我相信很多人都经历了不止一家公司，在不同公司任职的经历可以让我们更清晰地看到企业兴衰成败中暴露出来的问题，只有从这些案例中充分吸取经验和教训，才能让我们在未来走的更好、更顺畅。所以，我相信此类的讨论是非常有意义的。