唐僧师徒成功的关键要素
2009-09-27 06:21 Benking 阅读(626) 评论(0) 编辑 收藏 举报今天整理了一下移动一盘,在盘里某ppt中找到这样一张图片(两年前PM给我们做团队培训时用到的):
的确应该把最佳团队奖颁给唐僧师徒。他们师徒四人不怕艰辛,历经苦难,最后终于出色地完成了取经这个项目。
那么,他们成功的要素都有哪些呢?
唐僧:坚持目标,具有强烈使命感。以慈悲为怀,具有超凡的领导能力、感化能力
孙悟空:本领高强,能够降妖除魔。团队中核心人物,需要化解取经途中遇到的所有疑难问题。也因为此人能力太强,所以有心浮气躁、喜争强好胜等缺点
猪八戒:性格随和,忠心耿耿。虽然平时有些喜好抱怨,好吃懒做,但做事还是认认真真、兢兢业业
沙和尚:任劳任怨,毫无怨言。团队中一级劳模,一切别人不愿意做的事情都自己揽下来,具有超强的服从力。在团队出现矛盾时,充当和事佬的角色,维系团队内部和谐(主要解决孙猪互斗问题)
白龙马:行事低调,关键时刻解决问题。此人极具隐蔽性,平时不声不响,关键时刻解决关键问题
发挥关键作用的还包括:
紧箍咒:正是因为孙心浮气躁、争强好胜,且太强势,为了便于管理,给了孙一个紧箍咒,让他服服帖帖的做事
观音姐姐:在需要高层介入解决关键问题时起到桥梁作用
孙悟空的关系网:孙悟空的关系网可不简单,上至玉帝如来下至阎王龙王,都和孙大圣有关系(无论交情好坏),在遇到棘手的事情时,可好好利用这些关系,所以这也是一个重要的关键因素。