2018年1月9日

摘要: 【背景】 中国有15万PMP专业人员,但企业项目规模越来越大,投资越来越高,在多项目并行的情况下,项目与战略目标之间存在着一些问题和困扰: 项目投资没有预期的好 资源不能匹配战略 大型项目群管理找不到实施路线图 战略规划和执行脱节 战略目标不能如愿达成 多项目的资源冲突如何协调 【内容】 依靠传统项 阅读全文
posted @ 2018-01-09 16:28 AudiChen 阅读(217) 评论(0) 推荐(0) 编辑

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