软件实现技术课第二次作业

下面是我们团队想问老师的一些问题,里面包含了关于微软学术搜索的功能问题，还有的更多的是我们对微软开发团队的好奇，以及一些开发方法的理解，和一些管理上的经验：

Q1.您在文中写到，2009/9 开始V2的时候，团队决定做什么，而不做什么，您说到，“我们不和别人比拼下载论文的功能”。而我们看到，相较于业界其他的学术搜索的功能，微软学术搜索，利用了RIA的技术，提供给用户更好的体验，并创新了“学术族谱”，“合作作者”，“领域趋势”“出版物动态”等一系列令人目眩并实用的功能。您觉得相较于其他学术搜索，微软的学术搜索最大的优势是什么？ 您最看中并骄傲的功能又是什么？

 

Q2.在V2M1版本后，您说到团队开了事后诸葛亮的会议，并看出了团队成员对以用户需求为驱动, 快速发布的软件有各自不同的理解。我想象，这个会议除了有饮料，零食和音乐的帮助外，应该还伴随了大量的讨论，可最后一定会出一个理解的定论吧！您能和我们讲讲如何理解“以用户需求为驱动, 快速发布的软件”？这个方法的优势和劣势是什么呢？

 

Q3.您在V2M3 中说到，一个组员说两天可以搞定的功能，拖了两星期，最后不了了之。这样的问题应该不罕见吧，而且对于一个小的团队，这种问题可能还是有方法去避免的，您在工作中，如何去避免这样的事情发生呢？

 

Q4.您在V2M6中说到，由于项目的难度增大，团队将项目周期改为12周，而之前每个版本的发布都在8-12周不等，这样周期的改变在开发之前改动的，还是在开发中改动的，这样的改动，在项目中给您带来了不必要的麻烦了吗？

 

Q5.是不是在每一个silverlight应用开发之前，designer会给出一个完整的sketchFlow,然后经过一系列的讨论，和审批，然后dev或designer使用Blend开发出UI,然后dev在去后台填写逻辑代码，这样的应用，开发应该不会在VS2010下来编写UI的吧？

 

Q6.现在学术搜索的用户是学生和老师以及科研方面的工作人员，而您也提到集成了tweeter和facebook,但是效果不佳，集成的目的无非是想通过这样的社交网络来推广学术搜索。您有没有想过可以通过学术搜索这个平台，来建立一个像facebook这样的学术社交平台，这个平台就像博客园一样，一般只会分享学术以及论文，研究求学等非娱乐的信息呢？

 

Q7.学术搜索提供了用户编辑的功能，并在用户编辑之后经过验证会更新在学术搜索的网站上。但是如果，但用户的访问量和修改量巨大的时候，您如何解决这个验证的问题？而且这个验证肯定不是通过机器算法来解决的，必须要通过人力来解决，但是修改的资料也是很难保证正确性和审核的啊？若是一个人修改了自身的资料而等上很长时间没有更新的话，这也会造成用户的反感吧？