摘要：
项目团队发展一般会经历这么几个阶段:形成、震荡、规范、发挥形成(Forming)阶段特点：成员对工作和人际关系：高度焦虑状态成员的情绪特点:激动、希望、怀疑、焦急、怀疑在心理上：极不稳定状态应对措施：明确整个团队的方向、目标和任务；为每个人确定职责和角色领导风格：指导型的领导风格震荡(Storming)阶段特点:成员对工作和人际关系：剧烈动荡状态成员的情绪特点：紧张、挫折、不满、对立、抵制应对措施... 阅读全文
2008年5月21日 #
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