半年流言蜚语，一朝大白天下。西门子、港湾网络和华为演绎的“三人传”，历经半载“美丽的谎言”，终于大白于天下。
此前，无论是西门子还是港湾，都曾一再否认收购传闻。然而，俗语说得好，在商言商。这意味着，任何涉及到商场秘密的东西，没有人会和你玩诚实，告诉你有关财报、研发计划、收购、并购和出卖自己的内幕。
日前，西门子收购港湾网络部分核心资产的消息获得确证。按照西门子与港湾签定的协议，西门子出价 1.1亿美元（约合8.8亿元人民币），将港湾主要面向运营商市场的Power Hammer、ESR Hammer和Big Hammer三个系列的宽带高端产品的全部技术、专利以及100余名技术人员采用一次性打包的方式收购。
在该事件演绎过程中，原本应该是西门子和港湾的二人传，却因为华为的介入而演变出了新种“三人传”。此前，有资料表明，当业内一度盛传西门子将收购港湾时，华为曾以
知识产权的名义向港湾发送律师函，要求港湾就几项专利作出解释，而此举被认为是华为力阻西门子收购港湾。这样看来，西门子成功收购港湾的核心，肯定应该让华为感到极其不爽了。
事实上，华为和西门子之间一直存在着广泛的合作关系。早在去年3月，双方就曾合资成立了基于TD-SCDMA的鼎桥通信技术有限公司。此外，华为还借助于为西门子OEM数通产品拓展其在欧洲市场的份额。
然而，西门子收购港湾网络产品既成事实，那么其对华为的依赖将不复存在，最起码说是会大为减弱。此前，西门子的弱势在于宽带接入技术，而在该领域，华为较有优势，因此双方具有合作空间。当前，西门子通过收购港湾从而获得了相关的技术和团队，显然双方在该领域的合作条件已被打破。
鉴于此，业内人士猜测，华为和西门子的合作关系很可能因此而全面破裂。
对此，港湾有人士也表示，由于西门子和Juniper已经有合作，再加上港湾，其因此拥有了从高端到低端完整的产品线，不再需要借助别的企业来为其OEM产品。这也从一个侧面说明了华为阻止西门子收购港湾的意图。
对西门子来说，在其视为鸡肋的手机业务出手之后，网络产品已经成了其开拓新的支撑业务的重点，而为了增强其在该市场的话语权，通过收购完善产品线的做法无可厚非，甚至可以说是其能够快速实现目标的唯一选择。基于此，可以说西门子在这场PK中是大赢家。
但是，能不能因此就认为华为少了一个眼中钉（港湾）、多了一个心头刺（西门子）呢？这样说，也有一定道理，毕竟随着西门子的成熟，其与华为的合作关系肯定会大打折扣。但是，对华为来说，完全没有必要因此走上和西门子全面对抗的道路。
在笔者看来，华为完全没有必要。作为一家国际企业，华为不能因为潜在的竞争而到处树敌。当前，华为正面临国际化的重要关头，树敌太多显然没有必要。
统计资料显示，仅2005年上半年，华为就实现全球销售额330亿元人民币，而国际销售高达24亿美元多，超过了总额的一半；新进入了19家运营商，包括成功入选英国电信（BT）“二十一世纪网络”的名单。“二十一世纪网络”是BT提供的100亿英镑的，这也是迄今为止信息产业史上最大的单宗采购订单之一。当前，华为交换机的出货量连续三年稳居世界第一；智能网络的用户数量为全球第一；NGN的出货量为世界第一；宽带产品的出货量为全球第二……而下半年更是获得几张大单。
但是，我们也应该看到，华为在国际化过程中遇到的各种敌对势力和挫折。比如说2002年的“思科案”。虽然该案最终和解，并以华为的国际知名度大幅提升完美谢幕，然而已经暴露出世界网络及通信设备供应商对华为的极大“关注”。去年，本被看好的华为携10.8亿美元前往英国收购马可尼却在英美政府的联手干预下，被爱立信横刀夺爱。而其在印度市场欲增资6000万美元建厂的计划，也被印度政府叫停，原因据说是安全问题。而在此之前发生的所谓华为公司在孟加拉国和斯里兰卡两国涉嫌海外贿赂的传闻，据说幕后同样有黑手操作。
显然，在华为风光无限的国际化背后，还隐藏着很多未被识破的陷阱和阻力。值此关键时期，华为实在不宜再多树强敌。从另外一个层面来说，在国内市场，华为原本把港湾视着强劲对手，西门子虽然实力更强，但考虑到本土化因素，对华为来说，极可能是压力反而更小。而在国际市场，以华为多年来在网络产品上的冲锋陷阵，作为后来者的西门子不可能在短期内威胁到华为，何况华为也处于扩张期，还没到与人争食已有市场的地步。
基于此，甚至有业界人士表示“这一交易解除了华为的心头大患。”
其实，多方消息也证实，对于西门子收购港湾，华为虽然极其关注，但并没有影响其既定战略。
足球场上强者一方讲究踢出自己的东西来。也就是说，把自己的既定战术和球队特色踢出来就行了，当不了解对方的时候，不要想得太多。对于在国际市场上进展迅速的华为来说也是如此，尽管走自己的路就是了，管西门子干吗？
西门子动作虽快，与华为何干？还没到与西门子终极PK的时候，华为何必接招。
