2020/11/08助教一周小结（第十周）
2020/11/08助教一周小结（第十周）
1、助教博客链接
2、本周点评作业数量：
本周作业还未截止所以暂无点评
3、本周点评的作业链接：
由于本周作业未截止，暂无点评作业。但是本周进行了需求分析的现场答辩，也对一些小组进行了相应点评：
自信巅峰小组
报告中提到的进行过问卷调查表面化，并未进行实际问卷
NABCD的C描述不够清晰，没有突出项目相对于同类竞争产品的亮点
.Matrix
如果只针对小文件传输，github或者码云完全是能支持这些功能，对于自己产品的闪光点还需要进行考量和商榷
驭梦之组
类似于Todo的时间管理项目，亮点是能根据用户任务时长，截止时间等等自动推送时间安排方案，用户也可以对方案进行调整
非功能需求分析比较详尽
建议：如果考虑设计桌面角标的颜色随着任务截止时间变化，可能会更加吸引用户
Fist小组
资源分享功能定位不够明确，小组内部意见暂未达成一致
建议：因为时间有限，重点先放在核心功能上比较好，资源分享功能可以留作后期拓展
Amazon小组
需求分析描述得还不够清晰
演讲描述不流畅
码上收集007
logo设计借助谐音，有趣且生动
.LSP小组
拆分状态图，保证图片的显示清晰
半元
建议：点赞功能做缓存，如果不使用缓存，每次大量读写数据库，影响性能
蛇精和七个葫芦娃
定期整理信息的数据处理还考虑得不够
4、本周主要工作内容：
- 参与线下需求分析答辩
- 与林涛助教讨论设计项目系统与数据库设计作业
5、本周发现的问题：
- 同学们的需求分析过于表面化，大多数需求调查之类的做法禁不起拷问。
- 经过需求分析阶段大家对于项目的基本结构都更加明确，但大多数项目还没有找到自己项目的亮点，从NABCD上面来讲缺少跟同类竞争者C的比较。
6、本周的改进：
- 能基于每个团队的项目出发渐渐地去找到一些团队内部的问题
- 基于之前的建议，大多数项目在本次需求分析答辩上准备得很充足，比如：针对失物招领的项目，他们小组针对学院的纠察队关于失物招领的总则进行了详细的研究，并针对具体细节，结合他们的项目进行调整和设计。
- 尝试编写了《高效能人士的七个习惯》提到的个人使命宣言，并针对自己的生活和工作细节上进行一定的调整和改变
7、下周计划改进：
- 本周的需求分析答辩对于部分项目有略微提到技术实现的问题，回答都是暂时还未进行考虑，希望在下周的项目系统设计和数据库设计上能看到大家的精彩表现
8、千帆图
