Z世代与B站

Z世代，1995年-2009年间出生的一批人。这些孩子绝大多数人自懂事以来，就没有了兄弟姐妹的概念，大家都是独生子女。对于他们而言，同学、同龄者更接近于竞争者的形象，这是因为从1999年高考扩招开始，Z世代的孩子们就已经能感受到同辈竞争和学历贬值的压力了。
当然Z世代的孩子也是幸运的，他们正好赶上了中国经济飞速发展的时代。从结果上来看，他们的高校入学率（42.67%）是上一代的两倍（17.70%），而他们毕业后的工资收入以每年200-500元的幅度稳步上升。可一旦到了买房育儿的阶段，他们先陷入一个尴尬的境地：工资涨不过房价。如果买房育娃，那么他们的收入增长杯水车薪：但如果不涉及买房育娃，由于人均可支配收入的稳步提升，他们的收入有很充裕。所以会有宠物，游戏，汉服和盲盒消费的爆发。这背后隐含的是一批人的彻底躺平，这反过来又压制了新生儿的数量。
压力、没有归属感这令他们逐渐丧失除了应酬外的交际能力和交流意愿，60后愿意主动进行熟人社交的比例为42.20%，到了00后这个数字只有33.6%。
但人本质上是需要认同感的生物，所以他们在消费商找到了慰藉，Z世代有46%的人认同通过消费来获得认同感，这个比例反而比收入更高的95年还高了5个百分点。
这种孤独感催生了互联网上的虚拟世界，一批人转向网络从中获取认同感。他们需要的是认同感和群体感。他们想要知道与他做同一件事的，还有其他很多人。

与Z世代联系最紧密的词就是：B站-bilibili。这家视频公司为何能如此火爆？同样做中长视频的网站：腾讯、爱奇艺为同样加上了弹幕系统后得到的效果却不尽人意？因为B站做到了：把视频内容和用户的高度分割化。
把内容和用户分成一块一块的，让每一个小众爱好都有一个独立的社区氛围。从年轻人从自己感兴趣的领域寻找能够与之共鸣的人。而这点腾讯和爱奇艺就做不到，为什么？因为他们是PGC，他们自己就是内容生产者。而B站呢，则是每个细分领域的UP主，正是因为这些UP们的存在才稳固了这些小版块的先发优势，也提升了用户粘度。