《我们应该怎样做需求分析》阅读笔记

认识：
软件需求分析是贯穿软件项目从出生到成长或者死亡的，我们必须搞清楚到手的软件是为了什么要做什么做成什么样，通过顾客的描述彼此的合作分析需求与业务逻辑，不断改进从而实现软件在合理范围内符合顾客要求。

怎么做：
初识-人际交往，不失自我的礼貌尊重，感情上的联络促进关系，针对性分析角色需求。
拜访-情感交流，寻求顾客帮助，形成良好关系，选择有助于项目发展的伙伴。
研讨会-针对性开会，对不同的组织不同的人员有着不同的需求。出现不统一意见时的应对办法，以及后期的联络准备。

需求研讨：
领域知识-可行性分析
迭代：
技术人员理解与顾客想法的交流认识-捕捉，研讨会，整理分析，业务学习，画图确认。
怎么落实的需求分析：
功能角色分析与用例图
业务流程分析
查询报表分析
子用例与扩展用例
行动图和状态图
业务领域分析
原文分析法
领域驱动设计
非功能需求
需求列表
一个需求列表的实例
快速原型法
需求规格说明书
本学期需要掌握的内容有：
针对不同人也能拿出的自信和交流
对于UML图的熟练掌握
面对项目的技术分析和业务分析