首先针对产品团队进行一次能力成熟度的评估，360环评团队的各方面能力，看看木桶到底是哪块板短了，然后有针对性进行提升
能力提升的途径很多，外部培训、内部分享、定期总结经验教训。所以好的知识管理可以帮助团队持续地研发出好的产品
- 知识的获取和生成
- 创新
- 经验
- 预研
- 教训
- 知识的储备和组织
- KMS系统
- 知识的分享
- 知识的应用
