项目：为了创造某一特殊产品、提供某个特殊的服务或实现某个特殊的目标而产生的临时任务，其特点是有开始也有结束。
非职业项目经理：如果你的大多数工作时间都花在项目上，却从未接受过任何正式的项目管理方面的培训，那么你是一名
非职业项目经理。
理念：1.项目管理是21世纪独有的工作，在这个新的时代，每个人都是一个项目经理。
2.项目管理不仅仅限于管理一个流程，一件事，最重要的是带领团队。要挖掘每个团队成员的潜力，让他们能够参与
到项目中来，激励他们在项目中展现出自己最好的一面。
21世纪的团队--一群有头脑、有思想的人。被称为知识型员工，因此不要企图控制他们，毕竟你又不是他们老板，但只要
然他们心悦诚服，这些人就会心甘情愿的付出。
项目失败普遍原因总结：
1.缺少支持或保障
2.时间规划不切实际
3.需要与很多项目同时抢夺资源
4.预期或目标不明确
5.资源不充足
6.团队成员被抢走
7.政策或立法
8.团队成员缺乏大局观
9.规划不当
10.缺乏领导力
11.标准不固定
12.缺乏预算管理或者管理不当
项目成功的标准：
1.达到或超出预期
2.优化资源
3.为后续的项目建立团队信心和士气
