摘要： 确定所有利益相关方：头脑风暴原因：1.当邀请团队或成员参与头脑风暴时，他们获得了一个表达自己的机会，特别是讨论项目重要问题时，他们会有一种受到尊重和被需要的感觉，这说明你重视他们的意见，同时最初的参与会使他们渴望进入你的团队。2.重要的一点，独立完成难免会有疏漏，但如果大家一起出主意，肯定会有人把你 阅读全文

摘要： 发起的指导思想：将预期量化，传达给团队成员以达成共识。缺少了项目管理，我们就会失去方向，这就等于失去了地图、地标和里程碑等能够让我们寻找方向的工具，项目会止步不前。作为项目领导者，你最主要的工作之一就是让所有人统一思想，你要从项目伊始就澄清你的预期，这个任务并不轻松，如果没做好，就会给项目带来巨大的 阅读全文

摘要： 人+流程=成功 people + process = success 一个好的流程对于项目来说至关重要，但仅仅是成功的一般，成功的另一半 和第一点一样就是带领团队。 四个基本行为准则： 1.展现尊重 2.先聆听 3.明确期望 4.承担责任 流程管理五大流程组： 人+流程=成功 people + pr 阅读全文

摘要： 项目：为了创造某一特殊产品、提供某个特殊的服务或实现某个特殊的目标而产生的临时任务，其特点是有开始也有结束。非职业项目经理：如果你的大多数工作时间都花在项目上，却从未接受过任何正式的项目管理方面的培训，那么你是一名 非职业项目经理。理念：1.项目管理是21世纪独有的工作，在这个新的时代，每个人都是一 阅读全文