《架构即未来》读后感（一）

　　《架构即未来》这本书是世界互联网技术和管理引领者经典著作最新版，深入讨论人员能力、组织形态、流程和软件系统架构对业务扩展性的影响，并提出面向高速发展的业务进行组织与架构转型的参考模型和路线图。

　　由于在知乎看过一篇相关的推荐文章，感觉很有意思，下载后翻看了几页，兴趣逐渐浓厚。全书深入浅出，知识体系完善，很适合稍有基础的人架构人员看。

　　开篇第一问，“哪个因素对确保产品的长远扩展性最为关键？人员、过程还是技术？

　　答案当然是人了。

　　作者在接下来的段落里，指出人员很重要，因为“产品所带来的价值和出现的责任都是人为的结果。”接着，作者指出，人的重要性被低估了，“组织中的人员、结构、管理和领导对扩展性有着极大的影响。”

　　确实啊，以人为本的思想一直贯穿着人类文明，尤其是在今天，以人为本是管理的核心。这种以人为本的思想是现代管理对近代管理的颠覆。现代工业先解决了有没有的问题，再解决如何提供标准化的产品或服务的问题，现在要解决的是如何在同质化服务中胜出的问题。这个解决方案就是个性化、定制化、精细化的服务。在这个大背景下，大家的目光从过程转移到了人。无论是敏捷方法，或者是成就客户，又或者是以人为本，都是这种趋势的体现

　　我十分赞同作者的一个观点，作者谈到了需要“花大力气去吸引和留住最好的人才”，并且，要达到这个目标，最关键的是要“有合适的人、合适的行为、合适的工作、合适的时间”，