关键路径法(Critical Path Method, CPM)

这道题目考查的是项目管理中的关键路径法(Critical Path Method, CPM)知识点。关键路径法是一种项目管理工具,用于确定项目中的关键任务序列,这些任务决定了项目的最短完成时间。关键路径上的任务延迟将直接影响整个项目的完成日期。

知识点相关内容:

  1. 关键路径:在项目网络图中,从开始到结束的最长路径,决定了项目的最短完成时间。关键路径上的任何活动延迟都会导致整个项目的延迟。

  2. 关键活动:位于关键路径上的活动,它们的开始和结束时间对项目完成日期至关重要。

  3. 松弛时间(Slack Time):非关键路径上的活动可以延迟的时间量,而不影响项目的总完成时间。

  4. 总浮动时间:一个活动可以延迟的时间,而不会影响项目完成日期。

  5. 正向通路和逆向通路:正向通路是指从项目开始到结束的路径,逆向通路是指从项目结束逆向到开始的路径。

题目解析:

题目中提到的是一个软件项目的活动图,其中顶点表示项目里程碑,边表示包含的活动,边上的数字表示完成该活动所需要的天数。我们需要找出关键路径长度,以及一旦逾期就会影响项目进度的活动。

根据题目给出的正确答案,关键路径是ACFIJ,其长度为58天(选项D)。这意味着,如果项目中的任何非关键路径上的活动出现延误,只要不超过其松弛时间,就不会影响项目的总完成时间。但是,如果关键路径上的任何活动出现延误,就会直接影响项目的完成日期。

题目中还提到,活动C→F位于关键路径上,一旦逾期就会影响项目的进度。这意味着活动C和F是关键活动,它们的延迟将直接影响项目的总完成时间。

详细解答过程:

  1. 确定所有路径:首先,需要确定项目网络图中所有可能的路径,并计算每条路径的总时长。

  2. 找出最长路径:在所有路径中,找出总时长最长的那条路径,这条路径就是关键路径。

  3. 确定关键活动:关键路径上的活动就是关键活动,它们的延迟将直接影响项目的完成日期。

  4. 计算松弛时间:对于非关键路径上的活动,计算它们的松弛时间,即它们可以延迟的时间,而不会影响项目的总完成时间。

  5. 识别影响进度的活动:识别出关键路径上的所有活动,特别是那些一旦逾期就会影响项目进度的活动。

在本题中,通过分析活动图和边上的数字,我们可以确定关键路径是ACFIJ,长度为58天。活动C→F作为关键路径上的一部分,其延迟将直接影响项目的进度。因此,正确答案是D(58天),并且活动C→F是影响项目进度的关键活动。


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