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摘要：
兼顾企业战略的中长期战略，定位产品研发比重 无论什么样的公司，都会为自己的年度定义一个财务目标及未来的财务增长目标。财务目标是战略发展的最终目标。财务的执行的度量是公司战略的执行和实现的指示器。财务指标一般是和可度量的利益相关的---比如，运营收入、ROI（投资回报）。一般情况下，财务战略是简化的，可以通过增加销售和节约成本来获取更多的收入。但，任何事情都有背景的，客户的亲近、六西格玛的质量执行等... 阅读全文
posted @ 2009-06-15 22:26 Abbott zhao 阅读(2229) 评论(1) 推荐(0) 编辑
摘要：
目标客户分析、明确客户价值主张从客户角度来讲，战略是基于差异化的客户价值主张的。描述如何创建差异化、可持续的价值给目标客户。管理者要识别出来业务竞争领域的目标客户群，在这些目标客户群里，管理者要识别出如何来度量业务单元的执行绩效。 我们的产品基本已经圈定了客户范围和客户的基本特点。这不代表着目标客户已经明确，就是在相同的客户范围，我们也可以再次细分客户，通过细分分析，把客户锁定到一个更能体现产品价... 阅读全文
posted @ 2009-06-08 21:38 Abbott zhao 阅读(2030) 评论(4) 推荐(0) 编辑
摘要：
我心目中的软件产品的战略规划制定和执行说明：本文中的案例，是我通过调查的实际存在的公司，我在文中作为正反两个案例来讲述，正方案例，我称为“甲公司”，反方，我称为“乙公司”。如果哪位朋友在案例的部分地方可能会寻找出具体公司的踪迹，请不要对号入座。“甲公司”和“乙公司”都有其缺陷和优势。我仅仅把它们按正反方... 阅读全文
posted @ 2009-06-07 20:32 Abbott zhao 阅读(5527) 评论(6) 推荐(0) 编辑
摘要：
在需求输入的时候，架构师最头疼的是，需求太浅显，没有抽出需求问题的本质，如果按照需求的原意进行构建，就会没有重用性，总是一次性的解决问题，对于潜在问题的解决就没有兼容和扩展的设计考虑。有人会问,重用抽象就是架构师进一步的工作。这个问题忽略一个问题：架构是为业务服务，不是为技术服务的，架构的抽象的思路来源于业务及产品后期规划特征，在需求分析阶段不进行这方面的工作，架构师就需要重新从最原始的客户来源和... 阅读全文
posted @ 2009-06-05 19:12 Abbott zhao 阅读(5812) 评论(12) 推荐(0) 编辑
摘要：
云平台的简短介绍 一个面向企业的观点 作者：David Chappell（美国） 译者：Abbott Zhao（中国） 定义术语：什么是云平台？ 在我们的行业中，迎面而来的最主要变化是云计算。这个变化的许多重要部分之一是云平台的到来。正如它名称所示，这种类型的平台让开发者编写运行在云的应用程序，或者使用来自云的服务，或者二者兼之。... 阅读全文
posted @ 2009-03-13 16:32 Abbott zhao 阅读(3913) 评论(4) 推荐(0) 编辑
摘要：
有人问我，架构是什么？ 我说：是骨头架子。 架构师是干什么的？ 我说：是去皮去肉找到骨头架子的人。 又有人问我，如何才能成为架构师？ 我说：你坐门口，观察来往的人。有漂亮的小女孩，有强壮的年青人，有风骚的少妇，有富有的大款等等，当你观察到一定时候，这些人 都不存在了。所有人都只是一幅骨头架子，你就成为架构师了。 阅读全文
posted @ 2009-03-04 16:10 Abbott zhao 阅读(1509) 评论(17) 推荐(0) 编辑
摘要：
关注分离艺术 作者：不详 译者：赵向阳（Abbott Zhao） 2009/2/21 译者按： 作为一名软件架构师，我经常需要训练自己的抽象思维能力。需要忽略不关键的细节，从全局考虑问题。当一个事物摆在我面前时，我需要对它进行分析，抓住关键点，搞清楚边界关系；需要从不同的方面进行考虑—数据、行为、环境及其它潜在的隐藏点。我把软件架构的设计和构建当成一门艺术来享受，用哲学... 阅读全文
posted @ 2009-03-01 10:34 Abbott zhao 阅读(1016) 评论(1) 推荐(0) 编辑
摘要：
链接：http://www.cnblogs.com/Abbott/articles/1373308.html 阅读全文
posted @ 2009-01-12 13:07 Abbott zhao 阅读(240) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要：
我曾经练习过三年的截拳道。前段时间受电视剧《李小龙传奇》的影响，有一种冲动，想打几拳。一个空拳出去，意识、速度和标准还蛮可以，就是拳面内部有点隐隐作痛。好久没活动，四肢跟不上意识了。 截拳道讲究意识领悟和肢体的反应融为一体，强调潜意识在搏斗中的巨大作用。如果你想打到一个人，你必须毫不犹豫地发起进攻，用意识来带领你的四肢活动。当你看到对方的一个空档，你对这个这个空档的进攻... 阅读全文
posted @ 2009-01-08 15:45 Abbott zhao 阅读(292) 评论(0) 推荐(0) 编辑 |
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