摘要：计划或进度表对于寻求了解其制造操作的制造操作至关重要。这直接适用于车间生产，其目标是使总体供需相匹配。供应包括诸如车间中的能力，资源，劳动力和材料可用性之类的因素，而需求则取决于充分完成工作所需的资源和能力，与制造工厂内的实际工作订单有关。在车间调度中，目标是以最有效和最佳的方式将内部供求的这些组成 阅读全文

摘要：按库存计划（MTS）计划是制造工厂用来匹配未来/预期的消费者需求库存的一种常用生产策略。这与其他生产方法不同，其他生产方法通常包括生产指定数量的商品，然后通过尝试销售商品来合并销售。按库存生产（MTS）估计其产品可以产生多少订单，然后简单地提供足够的库存以充分满足这些订单。 使用按库存制造（MTS） 阅读全文

摘要：如果您试图找到最有利于生产操作的生产过程，则可能正在考虑装配线或批量生产过程。批生产被标识为流水线生产过程的按比例缩小版本。批生产过程不是在组装线上像连续流那样生产，而是与成组地生产有关。虽然这听起来像许多生产设施应该使用的方法，但批生产还可能造成延迟，这仅仅是因为公司必须在批生产之间停止生产线。 阅读全文

摘要：实现企业资源规划（ERP）软件有许多优点。企业资源规划（ERP）软件已成为制造商的必需品，并提供诸如提高生产率，提高效率，降低成本和简化流程等好处。 ERP软件在您的生产设施中提供协作方法，最终使您的生产设施能够在各个部门之间进行有效沟通。虽然ERP实施成本高昂，但其优势超过了成本，最终使您能够将生 阅读全文