02 2025 档案

摘要：“工欲善其事，必先利其器”，用软件实现复杂经营环境下的薪酬管理提效提质，是包括外企在内所有企业释放人力价值、迈向精细化管理的重要手段；也是实现薪酬价值最大化，打造经营韧性、驱动增长的必经之路。 阅读全文

摘要：AI Agent本质上，将是与员工并肩工作的数字化劳动力，与人工共同协作完成任务；与新员工需要学习企业文化、规章制度一样，AI不仅需要被“安装”，更需要被“培养”，需要通过训练适应每个企业的独特需求、融入每个企业独有的业务场景。 阅读全文

摘要：AI 代理不仅仅是数字助理，作为新的劳动力，它具备重构企业架构及运行模式的能力。简单来说，人工智能代理作为数字员工的普及将深刻重塑职场格局。其核心影响体现在三方面：效率变革、人力重构与组织进化。AIAgent将通过自动化流程（如数据处理、客服响应）大幅提升生产力，释放人类转向战略决策与创新领域，形成“人类规划-AI执行”的初步协作模式。同时，标准化岗位（如基础文职、质检）将逐步被替代，催生AI训练师、伦理审计师等新兴职业，倒逼员工掌握数据分析和人机协作技能。组织架构随之趋向扁平化，中层管理角色弱化，动态混合团队成为常态，但同时也可能引发绩效考核与文化适应性挑战。 阅读全文

摘要：20年来，易路坚持以全球中大型企业为目标用户群体、提供以薪酬为核心的一体化HR SaaS 软件能力，更是以傲视群雄的薪酬能力俘获诸多世界500强企业的芳心，例如丰田、壳牌、谷歌、西门子、英特尔、江森自控、罗氏等。其奢侈消费品领域的客户更是几乎覆盖了90%以上的高奢品牌，例如LVMH、DIOR、CELINE、Tiffany & Co.、ARMANI、FENDI、RIMOWA等等。 阅读全文

摘要：易路iBuilder不仅是工具集合，更是企业数字化转型的 “智能中枢”。它通过知识驱动、流程重构、人机共融，帮助企业将AI Agent从“执行者”升级为“战略伙伴”，最终实现 “人类定义价值，机器放大价值”的新工作范式。 阅读全文

摘要：人力资源软件供应商的价值已远超工具范畴——它们是组织能力的“放大器”、管理革命的“催化剂”。在数字化转型中，企业通过与其深度合作，不仅能实现运营效率的指数级提升，更将人力资本转化为战略资产，构建起适应AI时代的核心竞争力。选择与怎样的供应商同行，将直接决定企业在这场变革中成为领跑者还是掉队者。下面，我们将对中国主流HR SaaS厂商进行盘点，方便大家选择合适的合作伙伴。 阅读全文

摘要：目前，中国人力资源数字化转型整体规模尚处于初级阶段，55%的企业处于数字化起步或进阶阶段，基本实现流程自动化，其中数字化相对成熟的企业仅占7%，而45%的企业尚未进行数字化转型，仍采用传统人力资源管理方式 阅读全文

摘要：AI数字员工，又被称为数字劳动力。随着大模型商业落地应用的逐步成熟，也不再被视为“看起来美好，落地的时候一地鸡毛”，单就数字员工而言，不再局限于协助、傻瓜式应答，而是实实在在能为企业和个人带来商业价值及效果。 阅读全文