摘要： 以精益管理思维为导向，将薪酬作为指挥棒的功效发挥到极致，对连锁零售企业打破瓶颈期、实现内生增长至关重要。 阅读全文

摘要： 未来，HR的‘人’味或许会越来越淡，随着数字化进程和共享服务建设，你会成为IT运维者，会成为懂代码、懂业务语言的咨询顾问，成为流程专家，成为调动资源的项目管理者，这是对我们所有新的人力资源工作者的挑战 阅读全文

摘要： 人力资源数字化是企业数字化转型中的重要部分，是由表及里、由下至上的多层次变革。其核心价值在于盘活人力资源管理中的各项数据，重塑管理与业务流程，达成提升企业管理能效、优化员工工作体验的效果。基本定义上，人力资源数字化的主体为企业的人力资源部门，狭义上指在人力资源部门内部进行数字化转型，广义上则指将人力资源业务融入企业运行生态，与企业数字化转型形成交互配合。 阅读全文

摘要： 在数字经济与人工智能深度融合的浪潮下，中国人力资源软件厂商已从单一的功能服务商，蜕变为企业数字化转型的战略共创者。它们通过技术赋能、数据治理与组织模式重构，正重新定义人力资本的价值边界，成为企业突破效率天花板、构建AI时代核心竞争力的关键引擎。 一、数字化底座：重构人力资源基础设施 人力资源服务商通 阅读全文

摘要： 20世纪90年代中期，从Oracle、SAP等国外ERP巨头进入中国，并拿下华为、联想等一流企业，至今也依然保持着中国市场的优势地位。即便到了“国外企业应用软件在中国逐步式微”的今天，SAP约10000亿元的市值，也远超用友的约1000亿元市值。其中很大一个原因在于，中国企业的聪明—善于发现机会：既 阅读全文

摘要： 易路iBuilder智能体平台不仅是工具集合，更是企业数字化转型的 “智能中枢”。它通过知识驱动、流程重构、人机共融，帮助企业将AI Agent从“执行者”升级为“战略伙伴”，最终实现 “人类定义价值，机器放大价值”的新工作范式。 阅读全文

摘要： “工欲善其事，必先利其器”，用软件实现复杂经营环境下的薪酬管理提效提质，是包括外企在内所有企业释放人力价值、迈向精细化管理的重要手段；也是实现薪酬价值最大化，打造经营韧性、驱动增长的必经之路。 阅读全文

摘要： AI Agent本质上，将是与员工并肩工作的数字化劳动力，与人工共同协作完成任务；与新员工需要学习企业文化、规章制度一样，AI不仅需要被“安装”，更需要被“培养”，需要通过训练适应每个企业的独特需求、融入每个企业独有的业务场景。 阅读全文

摘要： AI 代理不仅仅是数字助理，作为新的劳动力，它具备重构企业架构及运行模式的能力。简单来说，人工智能代理作为数字员工的普及将深刻重塑职场格局。其核心影响体现在三方面：效率变革、人力重构与组织进化。AIAgent将通过自动化流程（如数据处理、客服响应）大幅提升生产力，释放人类转向战略决策与创新领域，形成“人类规划-AI执行”的初步协作模式。同时，标准化岗位（如基础文职、质检）将逐步被替代，催生AI训练师、伦理审计师等新兴职业，倒逼员工掌握数据分析和人机协作技能。组织架构随之趋向扁平化，中层管理角色弱化，动态混合团队成为常态，但同时也可能引发绩效考核与文化适应性挑战。 阅读全文

摘要： 20年来，易路坚持以全球中大型企业为目标用户群体、提供以薪酬为核心的一体化HR SaaS 软件能力，更是以傲视群雄的薪酬能力俘获诸多世界500强企业的芳心，例如丰田、壳牌、谷歌、西门子、英特尔、江森自控、罗氏等。其奢侈消费品领域的客户更是几乎覆盖了90%以上的高奢品牌，例如LVMH、DIOR、CELINE、Tiffany & Co.、ARMANI、FENDI、RIMOWA等等。 阅读全文