07 2016 档案

睡不着的午休时间
摘要：昨晚雷雨交加，没睡好觉，早起时就有些头疼，一上午却还是处理了好多事情。现在也是昏昏沉沉，趴桌上又睡不着，索性来写点什么。 决定要转做产品已经有半年时间了，但正式投入精力，才是从一个月以前吧。买了些书，报了个课程，现在书看了一本半，课程上了两堂，作业还没有完成。 现在感觉还不错，至少已经有入了门的苗头 阅读全文
posted @ 2016-07-22 14:05 残了尾巴的喵 阅读(163) 评论(0) 推荐(0)
【课程笔记】需求挖掘与分析
摘要：*…* 产品定位与分析有三部分内容：需求分析、用户调研、市场分析。 下面是前两部分内容的课程笔记，整理成思维导图。 阅读全文
posted @ 2016-07-15 01:00 残了尾巴的喵 阅读(315) 评论(0) 推荐(0)
【读书笔记】神一样的产品经理（一）
摘要：第一篇 产品经理 1.产品经理诞生的背景和价值 *很多入门级书里都会提到这一部分，本书讲了宝洁诞生的第一个产品经理的故事。 2.很牛的产品经理（例子是乔布斯、郭靖） 1）几个重要特性：*影响力 *核心需求把控力 *创新力 *痴情力 2）产品经理的职责： *明确产品的目标用户群及其特征*获取、评估和管 阅读全文
posted @ 2016-07-08 11:38 残了尾巴的喵 阅读(524) 评论(0) 推荐(0)
【读书笔记】启示录--打造用户喜爱的产品（三、产品，四、总结）
摘要：三、产品 1.苹果公司的启示（夸了一番苹果公司）*硬件为软件服务 *软件为用户体验服务 *用户体验为情感服务 *产品为真正的需求服务 2.避免特殊要求的产品*有的客户财大气粗，硬要特殊要求，不宜浪费时间*客户需求不代表用户需求；用户需求不代表大众用户需求 3.新瓶装老酒（作者认为不宜一味求新，运用新 阅读全文
posted @ 2016-07-06 10:24 残了尾巴的喵 阅读(311) 评论(0) 推荐(0)
【读书笔记】启示录--打造用户喜爱的产品（二、流程）
摘要：1.评估产品机会 产品机会评估需要解决以下10个问题：*产品要解决什么问题？（产品价值）*为谁解决这个问题？（目标市场）*成功的机会有多大？（市场规模）*怎样判断产品成功与否？（度量指标或收益指标）*有哪些同类产品？（竞争格局）*为什么我们最适合做这个产品？（竞争优势）*时机合适吗？（市场时机）*如 阅读全文
posted @ 2016-07-05 15:43 残了尾巴的喵 阅读(204) 评论(0) 推荐(0)
【读书笔记】启示录--打造用户喜爱的产品（一、人员）
摘要：第一次写博客，就从入门产品的读书笔记开始吧。现在开始兼顾开发和产品的工作，朋友说，产品那边又多了我一个苦力，我说，学厨都是从端盘子递碗开始的，想要学东西，辛苦一点也值得。 有做产品的朋友说，这本书所讲不太符合国情，但基于网上太多人把它奉为入门经典，我还是开始看了。言归正传。 1.团队角色 @产品经理 阅读全文
posted @ 2016-07-04 17:45 残了尾巴的喵 阅读(191) 评论(0) 推荐(0)