团队模式

我们小聚讨论选出来的模式

剧院团队和主治医师模式

主治医师模式的优势是：能更好的根据个人的能力去做自己力所能及的是，能力高就担当大，能力低一点也可以尽到自己力所能及的事情，这样对于每一个成员来说都是可以得到锻炼，都是可以有所提高的，我们要根据成员的能力高低来安排工作，要根据实际情况来完成。我觉得我的能力也是一般，可以跟着其他的成员去学习，共同进步。

主治医师模式的劣势是：有于能力的高低不等，团队很容易出现一个领导者一个人在完成工作，这样也会给其他的人有偷懒或者坐享其成的机会，这样不利于部分人的进步。

剧院团队的优势是：一个成员的变化和改动不影响系统其他的局面，可以允许独立修改一个成员的工作或者任务。任意的运行是过程结构，可以任意的改变剧本的内容和出场的顺序，能够灵活的运行，重构程序。

剧院团队的劣势是：增加了系统的复杂性，系统的控件的难度增加，对于过程和每个成员之间的交接是很复杂的，对于能力来说也是很高的。对于效率来说，会影响效率，对于每一环的任务来说会使代码和运行来说增加困难。