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03李康梅
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2016年6月3日
6/3 sprint2 看板和燃尽图的更新
摘要:
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posted @ 2016-06-03 20:58 03李康梅
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学术诚信与职业道德
摘要: 软件工程师编写出来的程序即可造福人类,但是也可以危害人类,这里就涉及到程序员的职业道德 问题了,程序员只有坚守自己的职业道德,那么他的程序才可以给雇主和顾客造福。相反地,如果 一个程序员没有坚守自己的职业道德,而是为了自己的利益去剥夺别人的成果或者编写程序来侵犯 别人的利益,那么他最终只会害人害己。
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posted @ 2016-06-03 11:38 03李康梅
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2016年6月2日
6/2 sprint2 看板和燃尽图的更新
摘要:
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posted @ 2016-06-02 15:36 03李康梅
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2016年6月1日
Sprint2
摘要: Product Backlog:继续向下细化 Sprint 计划会议:确定此次冲刺要完成的目标 首先实现Sprint2的化妆品相关的详细信息、化妆师相关的详细信息、注册和登录功能, 其次再实现一些购买、预约和保存按钮,如果还有剩余的时间的话,就继续完善Sprint1的任务。 Sprint Backl
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posted @ 2016-06-01 09:47 03李康梅
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2016年5月25日
Scrum 项目 7.0 Sprint回顾
摘要: 7.0 Sprint回顾 让我们一次比一次做得更好。 1.回顾组织 主题:“我们怎样才能在下个sprint中做的更好?” 时间:1个小时 参与者:整个团队 场所:课室 秘书:李康梅 2.回顾流程 (1)sprint总结:Scrum master向大家展示sprint backlog,在团队的帮助下,
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posted @ 2016-05-25 13:45 03李康梅
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2016年5月24日
Scrum 项目 6.0 sprint演示
摘要: 6.0 sprint演示 1.坚持所有的sprint都结束于演示。 团队的成果得到认可,会感觉很好。 其他人可以了解你的团队在做些什么,并得到重要反馈。 演示是一种社会活动,不同的团队可以在这里相互交流,讨论各自的工作。这很有意义。 做演示会迫使团队真正完成一些工作,进行发布。如果没有演示,我们就会
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posted @ 2016-05-24 21:21 03李康梅
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2016年5月18日
Scrum 项目 5.0
摘要: 5.0 1.团队成员完成自己认领的任务。 2.燃尽图:理解、设计并画出本次Sprint的燃尽图的理想线。参考图6. 3.每日立会更新任务板上任务完成情况、燃尽图的实际线,分析项目进度是否在正轨。 每天的例会结束后的都为任务板拍照并发布到博客上 4.每天看到进展,待续到sprint演示。 5.博客发布
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posted @ 2016-05-18 14:22 03李康梅
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2016年5月17日
Scrum 项目4.0
摘要: 4.0 1.准备看板。 形式参考图4。 形式参考图4。 2.任务认领,并把认领人标注在看板上的任务标签上。 先由个人主动领任务,PM根据具体情况进行任务的平衡。 先由个人主动领任务,PM根据具体情况进行任务的平衡。 然后每个人都着手实现自己的任务。 3.为了团队合作愉快进展顺利,请坚持每日立会。 定
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posted @ 2016-05-17 17:04 03李康梅
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2016年5月12日
操作系统 实验三 进程调度模拟程序
摘要: 实验三 进程调度模拟程序 专业:商业软件工程一班 姓名:李康梅 学号:201406114103 1. 目的和要求 1.1. 实验目的 用高级语言完成一个进程调度程序,以加深对进程的概念及进程调度算法的理解。 1.2. 实验要求 1.2.1例题:设计一个有 N个进程并发执行的进程调度模拟程序。 进程调
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posted @ 2016-05-12 13:03 03李康梅
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2016年5月11日
Spring 计划
摘要: 3.0 SCRUM 流程的步骤2: Spring 计划 1. 确保product backlog井然有序。 2. Sprint周期,一个冲刺周期,长度定为两周,本学期还有三个冲刺周期。 3. 确定Sprint目标。 3.1 产品负责人概括产品backlog,对sprint目标进行总体介绍,讲清他认为
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posted @ 2016-05-11 14:44 03李康梅
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