敏捷软件开发-站立会议
站立会议，又叫每日会议，是极限编程方法的组成部分之一。每天早上都要来一次站立会议，主要用于沟通问题、方案，以集中小组注意力。
一听到这个名字可能就会让人产生反感。每日会议，真是文山会海啊！其实不然。stand-up meeting就是让参加人员站着开会以缩短时间和提高效率，一般情况下只会持续10分钟。当然，根据项目人数不同，时间也会有多有少。每日会议的议题十分确定，只用回答以下五个问题就行：
1. 自从昨天工作之后，你都做了些什么？
2. 从现在开始到今天工作结束，你将做什么？
3. 是什么阻碍了迭代目标的实现？
4. 有没有任务添加到待办事宜中？
5. 相对其他的团队成员，你是否学到了一些东西，或者做出了一些新的决定？（技术方面、需求方面……）
这些问题的答案应该是尽量全面而简练的，不要将回答问题变成了技术讨论。如果要讨论技术问题，或者要详细介绍前些天的所学所得，那么可以在会后请感兴趣的同学留下来慢慢交流。回答问题的顺序一般是根据站的位置确定，大家围一个半圆形的圈，白板作为直径，从最左边的同学开始按顺序回答。回答问题和一般讨论式的开会不同，大家各自发言，只有很少情况下会引发一些简短的讨论。
通过这样的交流，项目引导者就会知道现在的项目情况到底如何？是否遇到了困难？大家也可以明确一天的工作重点，把自己遇到的问题、学到的知识用最方便地方式进行交流，让信息在项目组之内快速传播到每个人。
一听到这个名字可能就会让人产生反感。每日会议，真是文山会海啊！其实不然。stand-up meeting就是让参加人员站着开会以缩短时间和提高效率，一般情况下只会持续10分钟。当然，根据项目人数不同，时间也会有多有少。每日会议的议题十分确定，只用回答以下五个问题就行：
1. 自从昨天工作之后，你都做了些什么？
2. 从现在开始到今天工作结束，你将做什么？
3. 是什么阻碍了迭代目标的实现？
4. 有没有任务添加到待办事宜中？
5. 相对其他的团队成员，你是否学到了一些东西，或者做出了一些新的决定？（技术方面、需求方面……）
这些问题的答案应该是尽量全面而简练的，不要将回答问题变成了技术讨论。如果要讨论技术问题，或者要详细介绍前些天的所学所得，那么可以在会后请感兴趣的同学留下来慢慢交流。回答问题的顺序一般是根据站的位置确定，大家围一个半圆形的圈，白板作为直径，从最左边的同学开始按顺序回答。回答问题和一般讨论式的开会不同，大家各自发言，只有很少情况下会引发一些简短的讨论。
通过这样的交流，项目引导者就会知道现在的项目情况到底如何？是否遇到了困难？大家也可以明确一天的工作重点，把自己遇到的问题、学到的知识用最方便地方式进行交流，让信息在项目组之内快速传播到每个人。
