1.团队成员完成自己认领的任务。
2.燃尽图：理解、设计并画出本次Sprint的燃尽图的理想线。参考图6.
3.每日立会更新任务板上任务完成情况、燃尽图的实际线，分析项目进度是否在正轨。
每天的例会结束后的都为任务板拍照并发布到博客上
4.每天看到进展，待续到sprint演示。
5.博客发布要求:
完整的任务板（有燃尽图），5.18号晚10点之前发布到博客上，5.19号的例会就用上。
然后每天例会追加的任务板更新后照片或截图，直到本次sprint结束。
燃尽图：
个人贡献分:
冯铭杰 分值比例：22%
陈施恩 分值比例：21%
张俊毅 分值比例：20%
梁毅乾 分值比例：19%
周修文 分值比例：18%
