摘要：
在这次团队开发中，我在组里担任的职务是Scrum Master。总体来说，这次团队开发对我而言是一次新的体验，体验了作为Scrum Master应该如何管理团队，团队任务的分发。 对于这次团队项目，我对自己的发挥不是很满意，作为Scrum Master，我没有充分的发挥组员的实力，对于组员的实力了解 阅读全文
摘要：
PSP预估： 这次我做的项目缺点是功能还没有完善，对用户的交互有点不是很友好，这是需要改进的，对时间的把控不是很好，希望下次能在写代码之前能把项目所在的行业了解一下，能做好心理准备，这次项目对我来说还是第一次这样写，希望以后能反省一下自己的编写方式，也了解到了，不能太急。 刚开始做的时候以为很简单， 阅读全文
摘要：
第一个问题：是什么Scrum我看了第一个章节的名字引起了我的提问，到底什么是Scrum，我翻阅了后面的内容，他是这样解释的，Scrum是一个流程框架，从20世纪90年代早期用来管理复杂产品的开发Scrum不是产品制造流程或者技术:相反，它是一个框架，在这个框架里面，可以使用各种流程与技术。 Scru 阅读全文