12 2015 档案
摘要：转自51testing http://www.51testing.com/html/25/n-3693125-2.html 在测试过程中，我们会经常遇到，实现一个功能有多个操作路径/步骤，比如：在一个库存管理系统中，需要修改一种类型箱子标签的打印格式，而打印这个箱子标签（唛头），涉及很多操作路径，比如有1、【海外制单-海外制单界面】，2、【海外制单-自动打印海外发货唛头（标签）】，3、【海...
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摘要：分析的非常有道理 误区一：软件质量是测试人员的责任 释疑：每个成员都有对质量负责的责任 软件是谁创造的？当然是我们的开发人员，也就是说开发人员创造了软件产品的质量，他们使软件的质量真实的存在。没有开发人员，就什么都不存在，我们拥有的质量就为0。 测试活动本身不能带来软件质量的变化。测试就是一个信息提供方，一个质量播报员，就像之前的三聚氰胺毒奶粉一样，测试只要把牛奶中成分的真实情况反映出来，并确定其...
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摘要：值得借鉴学习 管理者和下属直接的互动关系当中，需要有一个定期的反馈机制。员工在工作当中需要管理者给他持续地反馈。以下是一个绩效谈话的标准程序： 一：说明会谈的目的和时间：我们用10分钟对你上一阶段的工作做一个总结； 二：员工自评：谈谈你对上一阶段工作的总体感受，做得好的是哪些地方，需要成长进步的还有哪些地方； 三：上级评价我认为你上个阶段做的情况是。。。。（上级进行业绩评价要明确告知考核结果，成绩...
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摘要：摘要：随着Internet的普及与迅速发展，企业业务量的迅速加大，数据大集中成为一种趋势，IT系统承载的负荷越来越重，系统性能的好坏严重的影响了企业对外提供的服务质量。从而对IT系统的性能进行测试和调优引起企业的重视，进而性能测试工程师成为IT市场的”香悖悖”，并且性能测试有着极高的技术挑战。于是吸引了大量的测试爱好者来学这方面的技术，而一谈到性能测试很多人便会想到鼎鼎大名的LoadRunner这...
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摘要：测试思路非常棒，值得学习！！！！ 正文开始： 对于测试人员的基本技能——测试用例的编写方法，我们已经分享过通用的用例编写方法（在公众号中回复“搜：用例”即可返回相关文章），通用方法在不同类型的功能运用时会有一些灵活运用，目前功能类型划分为四类：偏UI的功能，偏逻辑的功能，服务器交互功能和数据收集功能，我们已经分享过偏UI的功能、偏逻辑的功能和数据收集类的功能如何进行编写用例，这次我们再来看一下...
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摘要：具体需求： 有一个登陆页面， （假如上面有2个textbox, 一个提交按钮。 请针对这个页面设计30个以上的testcase.） 此题的考察目的：面试者是否熟悉各种测试方法，是否有丰富的Web测试经验， 是否了解Web开发，以及设计Test case的能力 这个题目还是相当有难度的， 一般的人很难把这个题目回答好。 首先，你要了解用户的需求，比如这个登录界面应该是弹出窗口式的，还是直...
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摘要：大家都知道，测试用例的一个核心作用就覆盖测试需求，尽可能的减少漏测，同时提高测试效率。再细想想，这种核心作用的本质也就是一种“提醒”作用。 你可能会说“对呀，本来就是这样的呀，没啥问题呀”。我也觉得这个本身没错，那关键的问题是什么呢？ 问题在于时间和可执行性。 话说，写用例、设计用例是需要时间的，而在追求速度的时代，似乎连这点时间都给不起。这不是我吹的，特别是互联网，大部分公司都采用敏...
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摘要：对于测试人员的基本技能——测试用例的编写方法，我们已经分享过通用的用例编写方法（在公众号中回复“搜：用例”即可返回相关文章），通用方法在不同类型的功能运用时会有一些灵活运用，目前功能类型划分为四类：偏UI的功能，偏逻辑的功能，服务器交互功能和数据收集功能，我们已经分享过偏UI的功能、偏逻辑的功能和数据收集类的功能如何进行编写用例，这次我们再来看一下服务器交互功能如何进行用例编写~ 我们先来看一下...
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摘要：Karen Greaves和Sam Laing将会在Agile Testing Days 2015上发表主旨演讲，演讲题目为“测试人员正在消亡”，Agile Testing Days 2015将于11月9日至12日德国Potsdam举行。小编将会覆盖本次会议报道。 小编对二人进行了采访，关于敏捷是如何影响测试人员角色的，为了缩短测试交付周期，测试人员可以采取哪些措施，敏捷团队中测试人员与其...
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摘要：下面的列表就是一个测试人员必须具备的最重要的五项优势： 1. 持续不断的自我提升 软件测试人员必须持续学习。技术的世界并不迟缓。在眨眼之间它都在变化。今天，我们正在讨论把人通过喷射飞机在太空中飞行实现3小时内从英国转送到澳大利亚。 我不是说每个人需要退出来并开始学习航空科技。我说的是测试人员不应该坐在他们舒适的区域，并用世界上著名的自卫格言“我只测试这个”为他们缺乏能力进行辩护。在这么多东...
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摘要：俗话说，计划赶不上变化快，无论需求文档做得如何细致，考虑得如何周全，总会有些难以预料的需求变更在每天困扰着我们。开发人员苦恼，产品运营人员更苦恼，毕竟谁也不愿意捂着脸一遍一遍地求人改需求。 但是，虽然世界充满未知的变化，但是有一些大的方向还是可以把握的，无论是产品运营还是开发人员，都可以在需求确立以及需求评审时多多考虑一下小鸡君说的这些方面，相信一定可以减少一些后期的变更成本。 下面这...
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