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08 2015 档案

摘要：参考原文地址：http://www.51testing.com/html/86/n-3601786.html 不知不觉已经工作五年时间了，从茁壮、康拓普、利鑫云端到现在的惠卡世纪，经历过机顶盒软件（嵌入式）、企业管理软件（供电局管理系统）、门户网站、互联网彩票、互联网金融、O2O、电商等各种不同业务、不同平台；阅读目录： · 软件测试人员应该居安思危 · 测试人员应该比开发人员更熟悉... 阅读全文

posted @ 2015-08-19 16:29 往事如云烟都付笑谈中阅读(1237) 评论(0) 推荐(0) 编辑

Google测试分享-测试经理

摘要：首先大家可以思考下，google的测试经理角色必须具备什么样的能力。据不完全统计，google的测试经理，超过一半之前都做过TE的角色（大家可以想想为啥）；对于与被测产品相关的任何使用问题，测试经理都应该是专家。所以google对测试经理的期望：相关项目中最强的产品专家。这个时候，大家是否感觉奇怪了，测试人员对业务的了解大家都是认可的，为啥测试经理也是要对业务非常了解呢，测试经理不是安排下测试任... 阅读全文

posted @ 2015-08-17 15:07 往事如云烟都付笑谈中阅读(292) 评论(0) 推荐(0) 编辑

【转载】什么样的测试团队才是理想的团队？

摘要：团队定义：为达成共同的目标而相互协作并利用各自的技能、知识、资源的人、物、事等。基于以上定义中的要素，所谓的完美团队与团队100分是根本不存在的。团队讲究资源互补而杜绝资源重叠，只有资源互补的时候才是成本最低的时候，否则即使实现了团队目标，由于成本过高也是毫无意义的。个人认为，一个好的测试团队应该具备以下几点： 1.团结一致，有共同的目标在测试工作中，上下一心把测试工作顺利地开展下去。在一... 阅读全文

posted @ 2015-08-12 13:46 往事如云烟都付笑谈中阅读(428) 评论(0) 推荐(0) 编辑

软件测试风险管理（转）

摘要：风险管理项目的未来充满风险。风险是一种不确定的事件或条件，一旦发生，会对至少一个项目目标造成影响，如范围、进度、成本和质量。风险可能有一种或多种起因，一旦发生可能有一项或多项影响。风险的起因包括可能引起消极或积极结果的需求、假设条件、制约因素或某种状况。项目风险管理包括风险管理规划、风险识别、风险分析、风险应对规划和风险监控等各个过程。项目风险管理的目标在于提高项目积极事件的概率和影响... 阅读全文

posted @ 2015-08-11 13:15 往事如云烟都付笑谈中阅读(467) 评论(0) 推荐(0) 编辑