Scrum团队成立

1.团队名称:瘦子不吃肥肉

        目标:学习更多,了解更多!

        口号:加油

        团队照:

 

2.角色分配:

        产品负责人:卓嘉炜        http://www.cnblogs.com/luoliuxi/

        Scrum Master:何宇明   http://www.cnblogs.com/40heyuming/ 

        PM项目经理:练思明     http://www.cnblogs.com/joker317/

 

3.团队项目选题:金融工具:复利计算与投资记录项目继续升级,开发定位明确、功能专注的工具类软件。

 

SCRUM是一种迭代式增量软件开发过程,把一个项目细分成小的任务,把每天的任务都分配好,让队员有计划的完成,并且在冲刺的阶段,每天举行日立会,大家依次报告,并用燃尽图的方式把大家的完成任务的情况表现出来,提高团队成员的积极性。个人觉得在一个普通的项目之中能够用的很好。但是,在一个很大又很复杂项目之中,任务那么重,工作量那么多,开发人员管理也难,在这种项目开发中有什么比较好的的开发过程?

MSF是把团队里的人的角色明确,各司其职,共同负责。在开发的时候相互沟通,一边吸取经验教训,一边完成剩下的工作,在保证质量的同时适应变化,创造最高的价值,MSF 团队模型,任何技术项目都必须达到特定的关键质量目标,才能够被认为是成功的项目。任何一个角色无法实现其目标,都将危及整个项目。因此,每个角色都被认为是同等重要的,重要的决定都要共同做出。

posted @ 2016-05-02 20:56  40何宇明  阅读(176)  评论(0编辑  收藏  举报