笼子里养着五只猴子，然后在笼子中间挂一个香蕉。猴子因为喜欢吃香蕉，所以就争着去够，但是笼子上安装的淋水器立即喷向所有猴子，如果有哪只猴子试图去够香蕉，则所有的猴子都要遭受被淋湿的痛苦。后来，一旦有猴子蠢蠢欲动想够香蕉，其他猴子便暴打它一顿，到最后几乎所有的猴子都被打过，大家一致认为够香蕉就会带来淋湿的后果。不能试图去碰香蕉成为这个群体中的行为准则，当饲养员用一只新猴子换了一只老猴子之后，新猴子兴趣地去够香蕉的举动被所有的猴子惩罚了，它莫名其妙地看着这个群体，不知道自己哪里错了，当它有够香蕉的举动时就被暴打惩罚。饲养员逐一换掉了原来所有的猴子，但是新的猴群中每个猴子都因为试图够香蕉而被暴打过，从此，不能试图去够香蕉成为这个群体中的潜规。
目前在许多企业中也存在着相同的问题，长久以来形成的习惯，养成的秉性如果没有人刻意去改变它，会逐渐形成一种规矩，一种阻碍生产阻碍发展的现实现象，当其根深蒂固时企业将陷入困境。不仅如此，员工已经处于一种不敢去说不敢去做的状态，并以生存为前提维系这种状态，继而日复一日重复这种行为。
很多时候与人讨论的时候，大部分人都是拿员工心态为说辞，仿佛就是不踏实、不稳健、浮躁，当然，有些情况下个人内心的浮躁的确是个很大的弊病，但仿佛员工一旦有自己内心的想法被贯以“心态不好”的名头，而且，市面上众多似《把信送给加西亚》的书被很多人捧为圣经，殊不知，老板在一旁沾沾自喜。。。
诚然，每个人的思维习惯、处事方式尽不相同，我认为一个好的企业应该在一个团体中建立一个良好的工作秩序，这种秩序中最重要的是沟通。。。
我相信大部分在企业中工作的人都有这种体会，如果问题摆在你面前，你是如何面对？
目前在许多企业中也存在着相同的问题，长久以来形成的习惯，养成的秉性如果没有人刻意去改变它，会逐渐形成一种规矩，一种阻碍生产阻碍发展的现实现象，当其根深蒂固时企业将陷入困境。不仅如此，员工已经处于一种不敢去说不敢去做的状态，并以生存为前提维系这种状态，继而日复一日重复这种行为。
很多时候与人讨论的时候，大部分人都是拿员工心态为说辞，仿佛就是不踏实、不稳健、浮躁，当然，有些情况下个人内心的浮躁的确是个很大的弊病，但仿佛员工一旦有自己内心的想法被贯以“心态不好”的名头，而且，市面上众多似《把信送给加西亚》的书被很多人捧为圣经，殊不知，老板在一旁沾沾自喜。。。
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