敏捷开发角色分配

我们这次的项目采用的是敏捷开发，敏捷开发团队中的角色包括PO、SM和Team

敏捷开发中的PO即Product Owner，字面意思是产品或业务负责人，即熟悉该产品所有业务相关的逻辑、流程、设置等方面事宜的人员，一般可由产品经理担任，也可由熟悉业务的开发人员担任。确定产品的方向和愿景，定义产品发布的内容、优先级及交付时间，为产品ROI（profitability of product）负责。 是维护产品需求清单（ product backlog ）的人，代表利益相关者的利益。总之PO这个角色是告诉产品团队要做什么，做功能的先后顺序是怎样的，需求有变动时该如何处理。

敏捷开发中的SM即Scrum Master，字面意思是敏捷专家或者敏捷大师，即熟悉敏捷开发模式及敏捷实施流程的人员，一般可由敏捷团队当中的开发负责人担任，部分能力很强且懂技术的产品经理也可担任这个角色，因涉及到工作量评估和分派等工作，是团队的导师和组织者，与Product Owner紧密合作，及时为团队成员提供帮助。促使team按照scrum方式运行，为Scrum过程负责的人。总之SM这个角色是教整个团队怎么做，如何估时，跟进每天进度，风险控制，定期总结，计划排定。

敏捷开发中的Team，就是整个组的成员们，负责一起为整个项目做努力。

PO：庄雅丽（负责功能实现编码工作）

SM：倪心怡（负责部分UI界面实现）

TEAM：赵岑（负责文档报告）

           李钱一（负责部分布局代码编写）

           王婷婷（负责部分UI界面设计）