团队作业1——团队展示&选题

一、作业要求

这个作业属于哪个课程 计科22级34班
这个作业要求在哪里 作业要求
这个作业的目标 <团队展示、团队选题、团队计划、团队成员贡献分分配规则>

二、团队展示

  • 队名

    物归原主队
  • 团队合照

  • 团队成员

    姓名 学号
    欧可贵 3121002717(队长)
    方伟城 3122004564
    李梓灏 3122004695
    吴灿豪 3122004710
    李建龙 3122004529
    陈东阳 3122004558
    龙杜冰 3122004578
  • 队员风采

姓名 职位 擅长技术 个人宣言
欧可贵 PM c++、python Do not go gentle into that good night
吴灿豪 前端 掌握大部分基础的html+css+JavaScript+vue+web 没有做不到的只有不想学的
方伟城 后端 java,springboot,mysql 做事认真踏实
李梓灏 前端 主要擅长算法,前端和后端都有涉及一点 努力,幸运
陈东阳 后端 掌握Python,熟悉Java后端开发 大学生不缺少从头再来的勇气
龙杜冰 后端 JAVA,c 物归原主,主拿原物
李建龙 后端 Java,MySQL等 简中有真谛,静中藏智慧

三、选题概况

  • 项目名称

    失物招领系统
  • 项目简介

    校园内物品丢失事件常有发生,或许在拾取者看来是轻如鸿毛的一件物品可能承载者遗失者浓厚的情感寄托,为了提高同学们互帮互助的意识,我们团队决定开发一个失物招领系统,帮助每一个遗失的物品找到主人。
    预计月活跃量:700-1000
  • Github仓库地址

    https://github.com/zhiyou-gift/Lost-and-found/tree/main

四、团队计划

第9周 1.团队组队、团队博客
2.团队介绍、成员展示、角色分配、选题确定
第10周 1.需求规格说明书
2.原型设计,队员估计任务难度并学习必要的技术
3.编码规范完成、平台环境搭建完成、初步架构搭建
第11周 1.原型改进(给目标用户展现原型,并进一步理解需求)
2.架构设计,WBS, 团队成员估计各自任务所需时间
3.测试计划
第12、13周 1. 团队项目Alpha任务分配计划
2. 连续7天的Alpha敏捷冲刺,7 篇 每日Scrum Meeting博客+代码提交
第14周 1.用户反馈+测试计划改进
2. 团队Alpha阶段个人总结
3. 团队项目Alpha博客:发布说明、测试报告、展示博客、项目管理
第15周 1. 团队项目Alpha博客:事后分析

五、团队成员绩效评估方法

成员的绩效 = 团队获得的分数 + 个人的团队贡献分

在项目alpha 和 beta 阶段评审后, 团队会得到一个项目分数(每个成员都会得到同样的分数,做为自己的原始分数的一部分)。团队成员的努力程度不同,达成目标的程度不同,帮助同伴的付出不同,那就要在“团队贡献分” 上有所区分。 所有人贡献分的总和为 20N,其中N为团队的人数。 在alpha/beta 之后,团队按照自己制定的规则,把 (20N)瓜分给每人,这就是 “团队贡献分”。

我们团队共7人,共和即为140分,其中一半(即70分)根据团队成员平时表现进行分成,分为这几个部分:代码是否按时提交、代码是否有质量、是否积极沟通解决问题,占比如下:

按时提交 40%
提交代码质量 30%
积极沟通解决问题 30%

剩余贡献分(70分)由团队成员之间评分决定

例如:队员A获得其余6人的5×90分评价(100分制)加自评85分,共625分,假设全队总分4410分,计算个人分占全队总分625/4410=0.14,0.14×70=10即为队员A获得的评价分。

posted @ 2024-10-20 18:41  去码头整点薯条778  阅读(77)  评论(0编辑  收藏  举报