上周我们看了一个《梦想改造家》的视频，通过一个建筑设计师的工作流程，类似地，今天通过读《架构漫谈》，把这两者做了一个大致的对比，我试图大致地了解了一个架构师的工作流程和架构师的工作意义。
要知道这个问题，我们就要从本质出发，什么是架构？为什么软件开发要用上架构？
什么是架构？作者给出的定义是英文的，晦涩难懂，所以我百度了一下，百度给出的定义如下：人们对一个结构内的元素及元素间关系的一种主观映射的产物。然而，这只是一个大致的定义，通过读《架构漫谈》，我们的理解是：架构是一个约定，一个规则，一个大家都懂得遵守的共识。作者就从人类居住环境开始类别架构，得出架构产生的五个动力：首先，必须有人执行的工作，如果人不参与这个活动，那么意味着没有地方需要升级改造，那么就不会需要架构，可以说，这是架构的一个前提条件；接着，由于个体人的力量有限，因而，我们开始做架构，这个就是原因；其次，人对系统要有更高的要求，简单的说，这个是因为一个点而来的，算是前提条件的原因；最后，更多的人参与进来使得系统有更高的质量和效率。第一篇文章，就说明了这一个道理：因为我们要合作，所以我们需要架构，就是说人们根据自己对世界的认识，为解决某个问题，主动地、有目的地去识别问 题，并进行分解、合并，解决这个问题的实践活动。架构的产出物，自然就是对问题的分 析，以及解决问题的方案：包括拆分的原则以及理由，沟通合并的原则以及理由，以及拆 分，拆分出来的各个部分和合并所对应的角色和所需要的核心能力等。
对比一个人干所有的事情，结果就是大家都能够得到更多，当然也产生了一个互相依 赖的社会，互相谁都离不开谁。这就是自然而然而产生的架构切分，背后的原动力就是人 们对自己利益的渴望。人们对自己利益的渴望也是推动社会物质发展的原动力。 在这个模式下，比较有意思的是，每个人必须要舍掉自己的东西，才能够得到更多的 东西。有些人不愿意和别人进行交换，不想去依赖于别人，这些人的生活就很明显的差很 多，也辛苦很多，自然而然的就被社会淘汰了。如果需要在这个社会上立足，判断标准就 变成了：如何给这个社会提供更好更有质量的服务。提供的更好更多的服务，自然就能够 换取更多更好的生活必需品。实际上这就是我们做人的道理。或许架构就是这样，能够协调团队之间的协作开发。
