创造一切条件让大家“混”
没有人愿意整天混日子，可扪心自问，谁没有混过日子？偶儿混混日子，也是可以理解的。
大家出来工作，闯世界，都想干番事业，让自己，以及自己的家人过得更幸福，没来由要整天混日子。也正是我们有追求，对未来充满期望，所以才让我们迷茫、彷徨，找不准方向。如果你正在感到痛苦，那说明，你恰恰是一个有志青年。
孟子的曰：“故天将降大任于是人也，必先苦其心志……行拂乱其所为……”。
当我们被“苦其心志”，而导致“行拂乱其所为”，所以偶儿没有努力工作，混混日子也是可以理解的吗！必竟“天将降大任”了啊。
迷茫与痛苦的日子，都是这样混过来的。在“混”的日子里，虽然痛苦，但是“混”，是比较容易的。
理解归理解，公司可不是样想的，站在公司的角度，是绝对不希望大家混日子的，哪怕是偶儿。可问题是，咱也不想混，痛苦中；公司却在痛苦，怎么知道这帮家伙在混？
一个员工，全心扑在工作上，走路、坐车都在想，哪怕蹲在马桶上，紧握双拳、呲牙咧嘴、欲排山倒海之际，还在想着技术攻坚。另一个，微笑着面对电脑，不看新闻、不玩游戏、不聊天、不看电影，深深沉醉在性幻想之中。
哪个在“干（第四声）”？哪个在“混”？还是全部在“干（平声）混”？
表面上是看不出来的，这也是脑力劳动与体力劳动的区别之一。
公司一般会通过考核来区别，例如，按任务完成度来考核。
假设场景，员工在上班路上就在考虑当天的技术问题，到了公司急不可耐打开电脑，五分钟搞定了。排出问题，一身轻松。
接下来，他面临如下选择：
一，主动向上级汇报工作完成，请求下一步指示；
二，既然当天工作已经完成，可以休息一下了，第二天再汇报，不耽误项目进度就OK；
三，稍事休息，看看业内动态，学习一下新技术；再关心一下国家大事；看看美图放松一下心情，再找个美眉聊聊天；或是活动活动，舒展一下筋骨（这个很有风险的哟，容易被主管看到，被认为没事儿干），到下午再汇报工作。
据我的观察与经验，刚毕业的，或新入职的“白面新人”，会选择一；“老油条”会选择二；“有志青年”会选择三。事实上，很多员工经常在“老油条”与“有志青年”之间徘徊，内心痛苦，因为没有人愿意混日子。
那么怎么算是混，怎么算不混？能区分出来吗？考核制度，能解决这个问题吗？事实上，只要不是太离谱，公司都会（也只能）选择容忍。
工作难以量化，难以监控，这也是脑力劳动与体力劳动的区别之一。
如果公司认为是工作分配不饱满的原因，可以考虑向该员工分配更多工作。但是，不要忽略另一种情况，同一个员工，同一个任务，在员工不同的状态下，处理速度并不一样。
说个我个人经历，我曾经在写Ajax框架时，不知道哪根筋搭错了，把字母l输成了数字一，调试了一个下午都没找出问题（Javascript无法设断点调试，也没有代码提示）。睡了一觉，第二天打开电脑，把程序过了一遍，一眼就看到问题了。
本来是用一分钟解决的问题，用了一个下午，我不是不努力，也不是我能力不够，实在是因为工作压在那里，忙了半个月多了，头昏脑涨，再加上孩子哭夜，媳妇怄气，等等，反正心情极不爽。
心情愉快，心态平和，情绪放松，工作得就快，出问题就少，返工的机率就小。
工作受情绪、心态影响较大，这也是脑力劳动与体力劳动的区别之一。
既然是心态的原因，公司就会一方面道德批判，批判消极的工作态度，鼓励积极的工作态度；一方面组织娱乐活动，唱歌啊，旅游啊。其它人文关怀更不用说。
让人懊恼的是，玩的时候，挺有激情，一到办公室，还是原来的死样子。道德批判、精神鼓励，根本不吃你那一套，可嘴上又不明说，花花肠子黑多。
更让人懊恼的是，“白面新人”终久会变成“老油条”的，挡也挡不住，而且，这帮家伙，都自认为是“天将降大任于斯人也”的“有志青年”，他们不满足于现状，八小时之内，你不给私人空间，他们自己挤，例如完成工作不汇报。
想换人？谈何容易，对于技术型团队，换人的成本是比较高的，不管招来的新人，有多猛，多牛，这个“猛牛”也得熟悉业务后工作，需要与团队成员协同工作，这都需要磨合期。
时间就是成本，这也是脑力劳动与体力劳动的区别之一。
换人的成本较高，是不划算的；考核制度又不是万能的；安装摄像头24小时盯着也是盯不出业绩的；怎么办？搞娱乐哄他们高兴，也不能整天哄呀，必竟这是公司不是幼儿园。说到底，“在疏，不在堵”，既然已经容忍了“老油条”，或是不得不容忍，那就不要再咬牙切齿的去道德批判，毕竟员工也不想当“老油条”，谁也不想混日子。公司要做的，只能是因势利导。
公司要用人，就得容忍；公司要成长，就得让员工成长。共同点在哪？公司与员工，都有发展的需要，成长的诉求。怕就怕，员工成长了，公司没有成长。老板只顾赚钱，赚钱炒股去了，炒房去了，赚大钱，好高兴，可这跟员工有啥关系呢？只有老板把钱投到公司运作上，公司有收益，员工才有绩效奖金。
利益共同，说来容易，做起来难。
公司是一个平台，是一个容器，能让大家在这里“混”得如鱼得水，混得有价值，员工自然不愿意离开。这个“混”不是混日子，而是“混得开”，海阔任鱼跃，天高任鸟飞，给他们以成长的空间与发展的希望，不要让员工觉得盆小装不下他这大鱼，现在待在你这里是虎落平阳，有机会就飞龙在天了。
其实，大家都明白的，“公司与员工，不是对立关系”。怎么让员工相信这种依存关系，才是公司重点要考虑的。画饼充饥式的激励手段，普遍存在，所以基本无效了。
如何提升工作效率，其实是在这个话题之外的，如，对于“老油条”，给他目标感，他就是“有志青年”；对于“有志青年”，给他成就感，他比“白面新人”还有工作激情。但这个前提是，有成长的空间与发展的希望。当然，现金利益也是要有的。
员工的欲望，可并不比老板小。
就算员工的欲望没有这么大，愿意慢慢混着。可在这里“混”，又是否值得？当我奉献了青春，若干年之后，我退休了，能拿几个退休金，公司缴了五险一金了吗？大多数公司都是按最低工资标准在缴纳社保，而且没有公积金。员工觉得不值得混，于是才开始积极的学习，学习的目的并不是为了更好的工作，而是在找“下家”，换工作。呵呵。
公司不仅要有发展空间，还要有安稳的保障，这样员工才会有归属感，才会心甘情愿的奉献青春。能让员工安心的在这里“混”，也是很不容易的。
如果你有心看到了最后，我再说一些其它的，《百万富翁成长路线 》这篇文章，我看很多人留言，提出或赞同、或不赞同的观点。在这里，我把它说明白了吧：我只是站在公司管理的角度，忽悠那些程序员们，老老实实工作、踏踏实实干活，别跳槽而已。哈哈！！！这种文章很受老板赏识。鄙视我吧，哈哈哈！！！
然后，我又写了这篇文章，委婉劝公司应该尊重、理解员工。
两篇文章都发在公司内网博客上的，我们公司内外网隔离，我也想写技术类的文章，通不过审核，拷贝不出来。
