一、心得体会
Scrum的英文意思是橄榄球运动的一个专业术语，表示“争球”的动作。Scrum是当前最流行的敏捷软件开发方法论和实施框架，所谓的敏捷开发是一种以人为核心，迭代，循序渐进的开发方法。它不是一门技术，它是一种开发方法，也就是一种软件开发的流程，它会知道我们用规定的环节去一步一步完成项目的开发，而这种开发方式的主要驱动核心是人，它采用的是迭代式开发。
1、什么是以人为核心？
敏捷开发只写有必要的文档，或尽量少写文档，敏捷开发注重的是人与人之间， 面对面的交流，所以它强调以人为核心。
2、什么是迭代？
迭代是指把一个复杂且开发周期很长的开发任务，分解为很多小周期可完成的任务，这样的一个周期就是一次迭代的过程；同时每一次迭代都可以产生或开发出一个可以交付的软件产品。
二、思维导图
三、介绍团队成员和团队会议
小组成员：徐振、谢军、朱家威、肖彦波、田杰。
团队会议：
1.项目计划会议：
制定项目，启动项目
2.产品代办会议：
通过会议的形式，对 Product进行精化，以促进和加深团队对产品的理解
我在团队中的角色、任务
我在团队中担任的角色是普通队员，主要任务就是配合完成产品负责人安排的任务。
四、计划
通过在团队中积极配合大家对应用的思维导图的完善，明确制作的软件要实现哪些功能，怎么样进行具体的实现，通过什么样的方法实现，进行一系列的讨论，不要试图不犯错误，而是保证小的错误能被尽快发现从而不会酿成大错。所以 Scrum 过程中总会有些不确定性，或者功能不合需求而返工，或者突然缺了人手导致一些单个功能必须延期完成。前期尽量计划精确，什么都可以在掌控之中。保证了实施时不会对某些形式性的东西过于纠结，节省大量的时间进行实现。
